五查五看及整改措施。
为了进一步提高本单位的工作效率、服务质量和安全水平，我们进行了五查五看活动，发现了以下问题：
1. 设备保养不到位：单位里的机器设备保养不够及时，常出现故障，影响了生产效率。解决办法是对设备日常保养进行培训，制定保养计划并实行。
2. 安全隐患较多：部分员工在操作中未能遵守安全规定，存在安全隐患。需要加强相关安全培训，制定安全操作流程，配备必要的防护设施。
3. 工作流程未能规范化：部分员工工作流程不规范，流程不清晰，导致了工作浪费和效率低下。需要明确规定工作流程，对员工进行培训并实施。
4. 文件管理不严谨：文件管理不严谨，文件存档不规范，容易造成遗失或者文件不全。需要建立规范的文件管理制度，并加强文件整理、归档工作。
5. 沟通协作不够顺畅：部分职工间沟通协作效果不佳，存在意见不合等问题。需要加强沟通协调能力的培训，并制定合理的沟通协作机制。
针对以上问题，我们将采取以下措施：
1. 对设备保养问题的解决，将制定保养计划并实行，加强对操作人员的培训，确保设备的正常运转。
2. 着重加强对安全规定的宣传和培训，制定安全操作流程，对危险区域进行标识和防护设施配备。
3. 制定完善的工作流程，并对全体员工进行培训，确保工作有序有效的进行。
4. 建立规范的文件管理制度，对文件进行详细的归档和分类管理，确保文件不遗漏不失误。
5. 加强沟通协调的培训，建立合理的沟通机制，让职工间沟通更加顺畅和有效。
五查五改的活动，为我们单位的管理和服务水平提高了一个档次，同时也提醒我们要时刻关注和解决问题。我们将坚持不懈地进行整改工作，不断提升自身管理和服务水平。