为进一步加强工厂办公室内部管理，提高工作效率和工作质量，我们自觉开展了自查自纠工作。经过一段时间的认真调查和整改，现将自查自纠整改报告如下：
一、自查自纠的主要内容。
我们的自查自纠工作主要涉及办公室内部管理、工作流程管理以及与其他部门、单位的协作和沟通等方面。我们认真梳理了外来文件的归档、邮件的处理、办公设备的维护保养等环节，全面检查了各项业务流程，及时发现问题并加以整改。同时，在加强内部管理的同时，我们也加强了与其他部门、单位之间的联系和沟通，推动企业的协同发展。
二、主要问题及整改措施。
我们在自查自纠的过程中，发现了一些不足之处。例如，文件归档不规范，文件夹混乱，严重影响了文件的查阅和管理；工作流程不明确，信息传递不畅，影响工作效率；办公设备维护保养不及时，设备出现故障时不能及时维修等。
面对上述问题，我们采取了有效措施进行整改。具体措施如下：
1.加强文件管理，制定文件管理制度，统一文件夹，规范归档程序。
2.优化工作流程，明确职责分工，制定工作流程，加强信息共享和沟通。
3.加强设备保养，定期检查设备状况，及时修复设备故障。
三、自查自纠的成效。
此次自查自纠工作，让我们更好地认识了自己的不足之处，发现了问题，及时进行了整改。经过一段时间的努力，我们的工作效率得到了提升，工作流程也更为规范明确。同时，我们也提高了与其他部门、单位之间的协作能力，为企业的发展做出了更大的贡献。
四、下一步自查自纠工作计划。
我们将继续开展自查自纠工作，并在此基础上，进一步完善工作流程和管理制度，加强内部管理和与其他部门、单位之间的协作与沟通，不断提高工作效率和工作质量，为企业的发展不断注入新鲜血液。
以上为工厂办公室自查自纠整改报告，望领导及同事们监督和支持我们的工作。