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咨询报告模板及范文(咨询服务成果报告模板)

时间:2023-12-16 01:25 下载全文

咨询报告模板及范文。

一、背景介绍。

(1)咨询申请机构基本情况介绍。

(2)咨询项目背景及目的。

二、研究方法及过程。

(1)资料采集及整理方法。

(2)重要问题调查研究方法。

三、问题分析及解决思路。

(1)问题分析。

(2)解决思路。

四、成果呈现。

(1)实施概况。

(2)实施效果。

(3)建议与意见。

范文:

一、背景介绍。

(1)咨询申请机构基本情况介绍。

本次咨询申请机构为某中小型企业,主营业务为工程机械零部件加工,成立时间15年以上,有一定的市场竞争力。

(2)咨询项目背景及目的。

由于经营过程中存在一些问题,如成本控制不力、营销策略不足、员工管理欠缺等,需要寻求专业咨询帮助,更好地实现经营目标。

二、研究方法及过程。

(1)资料采集及整理方法。

我们通过对申请机构历年的财务报表、经营数据、员工档案等进行调研,了解了其内外部环境、业务模式及管理现状。

(2)重要问题调查研究方法。

我们通过对申请机构员工的问卷调查,了解了员工对企业管理、工作环境等方面的看法,发现了一些管理上的问题。

三、问题分析及解决思路。

(1)问题分析。

根据采集的数据及问卷调查结果,我们发现申请机构的管理存在以下问题:

1.成本控制不力,造成利润下降;

2.营销策略单一,市场占有率低;

3.员工管理欠缺,员工福利待遇不够、职业发展空间有限。

(2)解决思路。

综合上述问题,我们提出以下解决思路:

1.优化成本结构,降低生产成本;

2.深入了解市场需求,开发新产品、拓展销售渠道;

3.加强员工管理,提升员工福利待遇、加强培训、激励人才。

四、成果呈现。

(1)实施概况。

我们在咨询过程中,共对企业管理进行了4次咨询,并提供了相关改进方案及实施建议。

(2)实施效果。

1.成本控制得到了较好的改善,整体运营效率得到提升;

2.在市场拓展方面取得了初步进展,市场占有率有所提高;

3.员工培训体系建立,员工素质提升明显。

(3)建议与意见。

建议机构在日常管理中,注重人才培养,加强内部沟通,提高管理透明度,“人尽其才、客户至上”的企业文化将有助于公司的更好发展。

咨询报告模板及范文.doc

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