店长述职报告是店长展示自己在工作中所做的工作和取得的成就的一种方式。以下是店长述职报告的撰写步骤和要点：
1. 介绍工作背景和基本情况
介绍店铺的基本情况，包括店铺的名称、所在位置、店铺的规模和经营内容等，同时也可简要介绍店铺的历史和成立背景。
2. 工作目标和任务
明确店长在工作中所负责的任务和目标，并简要说明在这个过程中所采取的策略和方法以及实现了哪些成果。
3. 业绩数据和分析
第三部分是具体的数据分析和实现的业绩，在这部分中需详细说明店铺在销售额、利润、顾客满意度等方面的情况，并指出这些数据的背后是什么原因所导致的。例如，某个促销活动对销售额的提升、优秀员工的表现对顾客满意度的提高等。
4. 问题和解决方案
第四部分是对店铺存在的问题和挑战的分析和解决方案，可能涉及到员工管理、库存管理、销售策略等方面的问题。在阐述问题和方案的同时，应着重说明这些问题和方案的实施所带来的效益和影响。
5. 自我总结和展望
最后一部分是针对过去工作的自我总结和展望，总结自己所做的事情、取得的成绩和经验，并对未来的工作提出自己的计划和展望。
店长述职报告的撰写过程应该十分谨慎和全面，既要说得清楚明白，又要将自己的工作经验和思考贯穿其中。