年度工作计划表
序号 | 工作内容 | 负责人 | 时间节点 | 完成情况
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1 | 制定新的营销策略 | 王经理 | 1月 | 已完成
2 | 与供应商商讨新产品开发 | 李总监 | 2月至3月 | 进行中
3 | 建立新客户联系渠道 | 张销售 | 4月至5月 | 未开始
4 | 研究行业新趋势与发展方向 | 刘市场 | 6月至7月 | 未开始
5 | 分析当前市场竞争格局 | 王经理 | 8月至9月 | 未开始
6 | 组织企业文化活动 | 张HR | 10月至11月 | 未开始
7 | 制定年度财务预算 | 赵财务 | 12月 | 未开始
最新年度工作计划安排表
序号 | 工作内容 | 负责人 | 时间节点 | 完成情况
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1 | 完成去年未完成项目 | 李总监 | 1月至2月 | 未开始
2 | 与客户进行年度业务计划沟通 | 张销售 | 3月至4月 | 未开始
3 | 计划参加行业展览会 | 刘市场 | 5月 | 未开始
4 | 拓展海外市场 | 王经理 | 6月至7月 | 未开始
5 | 进行员工满意度调查 | 张HR | 8月 | 未开始
6 | 制定新的招聘计划 | 张HR | 9月至10月 | 未开始