作为一名企业管理者，严强转心得体会对于我们来说非常重要。在工作中，我们常常需要以强制手段来规范和管理员工，但这往往会引起员工的不满和不信任。因此，我们必须学会如何以严实作风来取代严厉的措施，来实现规范和管理的目的。
要建立一个良好的企业文化。一家企业的文化是由管理者和员工共同塑造的，只有通过良好的企业文化，才能建立起良好的管理氛围。管理者可以通过组织各种培训课程、工作坊、活动等方式来建立企业文化，使员工意识到企业的价值观和行为准则。
要建立一个规范的管理制度。一个规范的管理制度可以帮助管理者更好地组织和管理员工。制度要尽可能的明确，包括员工的工作职责、工作流程、奖惩制度等。通过建立制度，可以帮助管理者更好地控制和管理员工，从而提高工作效率和工作质量。
最后，要注重员工的感受。当管理者需要采取强制措施时，要注意员工的感受，充分沟通和解释原因，让员工了解为什么需要这样做。同时，要多关心员工，了解他们的工作和生活情况，帮助他们解决问题和提高工作能力。通过注重员工的感受，可以建立起更好的信任和合作关系，从而实现严实作风的目的。
严强转心得体会是一个长期而艰巨的过程，需要管理者不断地学习和实践，才能让企业拥有更强大的竞争力和更好的运营效果。