还记得哈佛家训中那个关于锯掉经理的椅背的小故事吗？
故事的开始很简单：有一个新上任的经理，他非常厌恶员工们总是在会议室里胡侃，而不是认真工作。于是，他想了一个办法：他决定把会议室的椅背锯掉，这样，员工们就不得不保持警惕，不能松懈。
结果果然如此，员工们在会议室里都端端正正地坐着，显得非常认真和专注。但是，几个月后，这位经理却发现，员工们的效率却并没有提高多少。他开始思考：难道仅仅是让员工们坐得直了就能提高效率吗？
最后，他想通了：员工们需要的不是强制，而是自发的参与和投入。于是，他重新布置会议室，放上了更加人性化的椅子和桌子，让员工们感觉自己是被重视和尊重的。
这个故事告诉我们，管理者不能仅仅依靠强制来提高员工的效率，更需要考虑到员工的感受和需要。只有营造出一个人性化、平等、尊重的工作环境，才能让员工感到满意，并且愿意为公司的发展付出自己的心力。