管理小故事及感悟。
有一家公司的老板总是觉得员工们效率不够高，总是不停地催促他们工作。可是员工们却感到很累，他们的工作压力很大。于是，老板决定请来一位专门的管理顾问来提高公司的效率。
顾问来了之后，他先了解了公司的业务，然后开始观察员工们的工作。他发现，公司的员工们都是非常认真负责的，他们每天都要完成很多任务，但是却被老板的压力所困扰。顾问反复强调，员工的效率和老板的脾气是有直接关系的。
于是，顾问提出了一个对于老板来说比较难接受的建议：老板需要给员工们更多的自由。他让老板试着停止催促员工们，把任务分配得更加灵活，让员工们能够更有自主权地完成工作。
老板听了这个建议之后，开始试着放松对员工的控制。他发现，员工们的效率开始逐渐提高了。员工们感到更加轻松自在，他们开始创造性地思考，更加热情地投入到工作中。
这个故事告诉我们，管理者需要给员工更多的自由，让员工们能够更好地发挥自己的才能。控制不是解决问题的唯一途径，管理者需要采取更加灵活的方式，为员工创造更加舒适的工作环境。当员工们感到受到尊重时，他们的效率和热情就会更高。
所以作为一名管理者，不仅需要追求效率，还需要关注员工的情感需求。只有当员工处在一个良好的心态中，他们才能够更加高效地完成工作，从而为公司带来更多的利润。