有一家公司的业务部门，因为业务竞争激烈，工作强度大，员工经常感到疲惫不堪。这种疲惫不仅仅体现在身体上，更体现在员工之间的沟通和协作上。
为了增强团队凝聚力，经理决定组织一次团队建设活动。活动的主题是“合作”经理请来了一位专业的团队建设教练，为员工们进行指导。
活动开始后，教练首先让员工们分成小组，每个小组模拟一次合作场景。但是，教练在每个小组里悄悄地安排了一个“隐形人”这个“隐形人”不是真正的员工，而是教练扮演的角色。
在每个小组中，教练扮演的“隐形人”都会故意制造麻烦，试图破坏团队合作。但是，员工们很快就发现了“隐形人”的存在，开始积极协作，互相支持，共同克服困难。
通过这次活动，员工们意识到，只有在团队合作中，才能取得更好的结果。他们也意识到，只有建立起团队凝聚力，才能将个人的能力完美地结合起来，为公司的发展做出更大的贡献。
经理看到员工们的改变后非常高兴，他知道这次活动不仅让员工们更加团结合作，也让他们从内心认识到了“合作”的重要性。