《卓有成效管理者》一书是一本非常值得一读的管理类书籍。书中强调了管理者必须具备卓有成效的能力，否则就无法胜任管理工作。其中所提到的“管理者的五项职责”更是管理者必须要明确、执行的重要内容。
第一项职责是确定工作目标和指导方针。管理者需要具备规划能力，将公司的发展目标转化为部门和个人可执行的指导方针，从而确保公司方向的一致性。
第二项职责是组织工作。管理者需要知道如何分配工作、制定工作流程和监督员工，从而实现工作的协调性、高效性和稳定性。
第三项职责是激励员工。管理者需要了解员工的需求和动机，设定激励机制，让员工有所发挥，同时也要设定个人绩效评估标准，以促进员工的成长与发展。
第四项职责是发展员工。管理者需要设计和推行培训计划，以提高员工的技能和能力水平，也要提供职业发展机会，让员工有更广泛的发展空间。
第五项职责是监督和评估。管理者需要建立有效的监督和反馈机制，定期检查员工绩效，以及制定改进措施，从而实现项目、流程和绩效的改进。
以上五项职责是管理者必须掌握的管理技能，但是这还远远不够。卓有成效的管理者还需要具备判断、决策和沟通的能力，以及适应变化和应对挑战的能力。
管理者必须具备卓有成效的能力，才能够带领团队实现公司的目标，并建立起一个高效、稳定、有序的工作环境。这本书也给予了我们很多有益的启示和建议，是管理者们必读之作。