《中国式管理》是一本深入剖析中国企业文化、经营策略的书籍。通过作者汪道义对于中国企业文化和管理模式的研究，深刻揭示了中国式管理的特点和优势，同时也指出了其存在的问题和不足之处。
对于中国式管理，最基本的一点是注重人情和人际关系。在中国企业中，人际关系常常被看作是企业成功的重要因素之一。这种管理风格的优势在于能够带来内部的稳定和团结，维护企业的和谐氛围。但是过度依赖人情关系也会导致不公平、不透明的问题，甚至不良影响整个企业的形象和正常运转。
同时，中国式管理也鲜明地体现了对于长期规划和长远发展的关注。这种逐步向前的发展方式能够减少企业风险，同时也使得企业能够保持稳定状态。然而，这种模式下，企业可能对于短期的市场变化反应较慢，导致错失市场机会。
最后，我认为，在中国式管理模式中，重视团队合作的纽带非常重要。在中国企业中，团队合作不仅是工作的一部分，也是企业文化的核心。这种文化传承下来的团队精神，能够提升企业的凝聚力和战斗力。但是一些不规范、不健康的团队文化也同样存在，会产生可怕的后果。
总体来说，中国式管理模式的优点和不足都十分显著，我们需要在实际操作中不断完善和提高。通过学习和掌握中国式管理，我们能够更好地适应国内市场环境，生产出更优秀的产品，也能更好地维护企业的发展和形象。