时间：8月20日
地点：公司会议室
主持人：安全主管
参会人员：公司领导、部门经理、安全人员
会议内容：
1. 安全生产现状分析
主持人首先介绍了公司的安全生产现状，包括近期发生的事故及隐患，以及安全生产工作的不足之处。参会人员针对这些情况进行了讨论和分析，认为公司在安全生产方面存在一些问题，需要加强管理和监督。
2. 隐患整改计划的制定
针对现场存在的隐患，会议讨论了整改的方案和时间节点，并明确了责任人和成果验收标准。同时，要求相关部门进行隐患排查和整改，确保生产安全。
3. 安全设施的维护和管理
会议强调了公司安全设施的重要性，要求各部门负责人加强对安全设施的管理和维护，确保设施的完好性。同时，要加强员工的安全意识和培训，提高安全管理的水平。
4. 落实安全责任制
会议明确了各部门在安全生产中的职责和责任，并要求各部门负责人严格执行安全责任制。同时，要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任感。
5. 总结和建议
会议总结了安全生产工作的不足之处，并提出了针对性的建议。主持人强调，安全生产是公司生产经营的基础，要把安全生产放在重要位置，加强管理和监督，确保生产安全。
会议结束后，各部门负责人根据会议精神，制定了详细的整改计划，并落实到具体的工作中，确保安全生产工作得到有效推进。同时，安全主管还要求各部门加强监督和管理，确保整改计划的落实情况，并及时进行汇报。