会议纪要。
时间：9月15日。
地点：公司会议室。
出席人员：张经理，李总经理，王主任，赵秘书。
会议主题：制定新产品销售计划。
会议内容：
1. 张经理介绍了市场需求的情况和竞争对手的情况，提出了制定新产品销售计划的必要性。
2. 李总经理提出了具体的销售计划，包括产品定价、促销活动、渠道建设等方面的内容。与会人员对该计划进行讨论，并提出了一些宝贵的意见和建议。
3. 王主任汇报了产品研发的进展情况，并说明了新产品的主要特点和优势。大家一致认为，该产品的研发工作非常成功，销售前景非常好。
4. 赵秘书就销售计划的实施细节和相关的事项提出了一些问题，张经理和李总经理对这些问题进行了解答，并对赵秘书的工作给予了充分的肯定。
5. 最后，各位出席人员一致通过了新产品销售计划，并商定成立由张经理和李总经理带领的销售团队，全力以赴推广新产品的销售。
会议结束后，出席人员纷纷表示，这次会议对于制定新产品销售计划非常有帮助，大家深入讨论，共同制定了优秀的销售计划，对于公司的未来发展具有非常重要的意义。