写创业计划书，需要考虑以下几个方面：
1.项目概述。
首先要明确自己的创业项目，包括产品或服务定位、市场规模和竞争对手等。同时，还要分析和说明项目的优势和潜在风险。
2.市场分析。
分析目标市场的规模、需求和趋势，对竞争对手进行研究，并评估自身在市场中的定位和优势。
3.营销策略。
制定适合自己项目的营销策略，包括品牌形象建设、产品宣传、销售渠道选择等。
4.运营管理。
描述自己的运营管理方式，包括团队建设、供应链管理、流程优化等，同时要给出明确的管理层次和职责分工。
5.财务规划。
制定详细的财务规划，包括预算、资金规划和融资计划等，同时应给出相应的风险评估和应对措施。
创业计划书应该全面、详实、可行，要能够给投资人和合作伙伴带来信心，同时也要为自己和团队提供一个明确的方向和目标。