会议筹备工作方案。
一、会议概述。
本次会议是为了探讨公司度营销策略及计划而召开的，会议时间为10月15日，地点为公司会议室，参会人员包括营销部门负责人及相关工作人员、公司领导等。
二、会议目的。
1.分析公司当前的市场环境，评估行业形势，为未来拟定营销策略提供依据；
2.讨论、审议并制定公司度营销计划，明确各部门职责和目标，解决实际问题；
3.交流、分享营销经验、观点及建议，提高团队的协作能力和创新思维。
三、会议议程。
1.会议开场：主持人宣布会议开始，介绍会议议程及注意事项；
2.公司营销现状分析：营销部门负责人针对公司目前的市场情况、竞争环境及变化趋势进行分析，并给出建议；
3.市场调研报告：营销部门工作人员汇报市场调研结果，包括市场需求、客户反馈、产品竞争力等；
4.营销策略讨论：参会人员就制定度营销策略进行讨论，包括各类营销活动及宣传手段，分工及预算等；
5.任务分配及总结：确定各部门职责及目标，分配责任并确定落实方案，最后对本次会议进行总结。
四、会议准备。
1.会议室及设备准备：确认会议室预定情况，检查会议室设备、网络连接等是否正常；
2.会议资料准备：收集、整理公司营销相关的数据、报表、分析结果等资料，准备会议用品、纪要等文件；
3.会议通知及确认：确保参会人员及时收到会议通知，并确认其参会情况，做好参会人员的接待工作。
五、会议组织。
1.主持人：确保会议按照议程顺利进行，引导会议讨论，掌握会议进度；
2.记录员：记录会议内容，制作会议纪要，及时发送与会人员；
3.接待员：负责会议参会人员的接待工作，提供必要的服务及帮助。
六、会议后续。
1.会议纪要：会议结束后，及时整理会议纪要并发送与会人员；
2.任务落实：确认各部门的任务并跟进执行情况，保证任务的按时完成；
3.会议反思：对本次会议进行总结与反思，总结经验教训，为下一次会议做好准备。
通过以上工作方案，我们将保证本次会议的顺利进行，达到预期的效果。