尊敬的领导：
本次审计工作中，我们发现了以下问题：（列出具体问题）
为了确保公司的业务运行和管理效率，我们制定了以下整改措施：
1.对于问题一，我们将推行一系列的制度和规范操作，明确工作职责和权限，加强内部管理，建立完善的检查和监控机制，确保工作流程的顺畅和高效。
2.对于问题二，我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的管理意识和专业能力，建立评估机制，加强对员工的督促和监控，确保员工的工作质量和效率。
3.对于问题三，我们将加强公司内部的沟通和协作，建立跨部门工作协调机制，明确各部门之间的工作关系和责任分工，加强对项目进度和质量的监控和评估，确保项目顺利进行。
4.对于问题四，我们将加强公司财务管理，建立完善的财务监控和审计机制，加强对公司财务报表和资金流动的监控和管理，确保公司财务管理规范和透明。
以上整改措施将在下个月开始实施，并将不定期进行监督和评估，确保整改效果的持续性和稳定性。
最后，再次感谢领导的支持和配合，我们将继续努力，为公司发展和持续提升管理水平而努力。
此致
敬礼
审核人：（签名）