改善报告的原因分析部分需要详细描述问题的产生原因，并提出相应的整改措施。以下是写原因分析及整改措施的具体步骤：
1. 定义问题：明确问题的现状和对业务或流程的影响。
2. 收集数据：通过数据分析、流程分析、问卷调查等方式，收集所需的数据。
3. 原因分析：根据收集到的数据，分析问题产生的可能原因。原因分析可以采用5W2H分析法、鱼骨图、流程图等方法。
4. 整改措施：制定针对每个原因的具体改进措施，并制定可行性计划和时间表，确保措施得以实施。同时，需要确定责任人和监督人，确保整个流程的顺利进行。
5. 实施和监控：按照整改方案，执行整改措施，并定期监控整改效果，确保问题得到彻底解决。
原因分析及整改措施是改善报告中非常重要的一部分，需要认真分析和制定具体的改进方案。