总经理年度工作计划：
1. 制定公司年度发展战略和计划，聚焦业务增长和市场拓展，实现公司业绩稳步增长。
2. 确立公司重点项目并进行有效的资源调配，确保项目进展如期，高质量完成。
3. 深入了解客户需求和市场动态，加强市场营销和品牌建设，提高公司市场知名度和影响力。
4. 完善公司内部管理机制，优化业务流程和管理制度，提升企业管理水平和效率。
5. 加强团队建设和人才培养，激发员工创新潜能和工作热情，增强公司人力资源优势。
总经理工作总结：
在过去的一年里，公司取得了长足的进步和发展。我们在制定年度发展计划时，充分考虑了市场的变化和客户的需求，通过加强内部管理和团队建设，努力提高公司的市场竞争力和盈利能力。同时，在重点项目的策划和实施中，我们始终坚持高质量和高效率的原则，赢得了客户的信任和好评。
在未来的工作中，我们将继续保持稳健和创新的发展态势，注重业务增长和市场拓展，不断提高公司内部管理和人才培养水平，积极开拓新业务，打造更加成功的品牌和企业形象。我们相信，通过不懈的努力和共同的奋斗，公司一定能够在未来取得更加辉煌的成就。