2023销售月度工作计划（精选19篇）
2023销售月度工作计划 篇1
一、数据分析:
1、季度任务计划表；
2、未规划的客户网点列表；
3、专项工程进度；
二、本月销售业绩分解:
1、本月销量细分为客户名单，标注匹配的主要政策；
2、实地走访客户名单，标记主要工作；
3、促销活动安排和促销人员通话清单；
4、特殊项目的销售分解；
三、问题分析:
1、问题的销售网点列表，并标明问题点及其原因；
2、出现的问题有解决的`办法；
3、销售过程中的问题及解决方案；
四、月度销售工作计划会列出6月份的配套工作项目以及地区、网点、进度；
五、增长点:
1、销售增长网点清单及衡量标准；
2、新客户和新项目的网点列表和时间表
六、改进:
1、改进公司流程和系统的建议；
2、改进政策措施和资源配置的建议。
1、制度:严格执行制定的考勤制度、车辆安全制度、车辆及装修提成分配制度、招聘制度、值班制度等维护榆次网点，确保系统正常运行和高效运行。
2、卫生:展厅和车辆的卫生一直坚持不懈。
3、人员:何承宗，人力资源部，网管部讨论合计，补缺。
4、库存:程总、网管部郭经理、品牌经理总库存结构，以及与系统相关的应急措施。
5、客户:主要针对xx大客户(目前进展情况会单独向公司相关负责人汇报)
6、销量:至少零售台。
7、合作:配合总部组织的节油大赛。
8、学习:学习凯威的配置和价格，早日实现凯威车型的销售。
9、外联:重点发展医药、副食品等大中型企业。努力发展C+客户，报网管部备案。
10、关怀:给老客户和重点客户发问候信息，发...