尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里和大家分享关于车间质量的演讲。
作为一名生产车间的工作人员，我们最关心的事情就是产品的质量。因为产品的质量不仅关系到企业的声誉，还直接影响到企业的生产效率和销售业绩。所以，我们必须高度重视车间质量管理，才能够让企业保持竞争力，赢得市场。
车间质量管理需要有科学的方法和流程。我们需要制定严格的质量标准，确定质量控制点，建立质量检查机制，确保每一道工序都能够达到质量要求。同时，我们也需要不断优化流程，提高生产效率，减少浪费，降低成本，提升产品的质量和竞争力。
车间质量管理也需要有全员参与和共同努力。质量问题不是某个人或某个部门的责任，而是整个企业的问题。每个人都需要认识到产品质量的重要性，积极参与质量管理，发现问题及时反馈和解决，不断提高自身的质量意识和质量水平。
最后，车间质量管理还需要有持续改进和创新。我们需要不断推进全员质量管理，引进新技术、新设备，提高产品的科技含量和附加值，开发新产品，满足市场需求，实现企业的可持续发展。
车间质量管理是企业发展的重要保证。只有把质量管理做好，才能够让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同努力，推动车间质量管理的不断提升，为企业的发展作出贡献！
谢谢大家。
关于质量与安全演讲稿（精选11篇）
关于质量与安全演讲稿 篇1
说起这质量，此刻人人都在谈质量，人人都在说质量，真可谓是质量口号“遍地开花”那么，我想问问在座的各位员工朋友们，质量的观念已经深入我们的心灵，但扎根在我们的实际工作中了吗
大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键，老一辈汽车人用他们“孜孜不倦，艰苦奋斗”的企业精神，让我们的公司有了今日的发展。然而，当应对着今日这日益激烈的市场竞争，作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。
一个企业，就像是一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成，机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，装配是否到位，功能是否发挥。而你，我，正是这其中的一个个小小的零部件，而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用，并且配合好周围的其他零部件的运行。
记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船，也没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是质检员检测出来的。所以，如何将强烈的质量意识，经过实际工作展示出来，就显得尤为重要。
不知各位是否听过这样一个算术题，一个产品由一百道工序加工而成，每一道工序的产品合格率是99%，!对，这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听，可是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。可是，大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前，在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车，当我们因警示教育，将它砸坏时，我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题，我们能够重新改正，甚至我们能够把它重新装配。可是，因为产品质量问题而丧失的市场，我们将用什么来补。
大家都明白谈及德国车，说得组多的评价是一个字“好”!究其原因，可是四字――“质量可靠”!任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，可...
有关质量的演讲稿（精选32篇）
有关质量的演讲稿 篇1
来到一年多了，我认识了很多朋友，几乎70%的人都会问我同一个问题“，你为什么不做眼睛手术呢?，我身边的朋友都做好了!”每当这个时候我总会半开玩笑地回答“，带眼镜虽然不够漂亮，”可能有些朋友觉得有点小题大做，，，这意味着什么?这意味着，每年有15000个婴儿出生时会被抱错，每星期有500件手术会被做错，每小时有20xx封信会被寄错。看到这些数据，我相信所有人都希望我们衣食住行用各个方面的生产者都能够做到100%而这就体现出了两个字：质量!
正所谓“时代不同了”，“什么东西都凑合着用”的日子一去不复返了，“质量”成为了21世纪最时髦的词儿，远的不说，就说咱们搬到新厂区后，除了宽阔的厂房、先进的设备，相信大多数*人感受最深的就是：终于可以呼吸到新鲜的空气啦!这体现出了空气质量的重要性。随着企业经济效益的逐年提高，我们的生活质量也在提高，如果条件允许，买车我们选宝马奥迪，化妆品我们选欧莱雅资生堂，手机我们选诺基亚三星，电子产品我们选索尼松下，原因只有一个----质量好!很多人高喊支持国产的口号，声讨这些“崇洋媚外”的人。但我想说，“崇洋”并不等于“媚外”，对高质量产品和服务的需求是合法合理合人情的，没有人会放着自己国家的高质量产品于不顾，执着地买舶来品。可是我们有些国内的产品质量和服务质量确实有一定的问题，比如(发生在身边的真实质量事故)这就是质量问题，也就是我说的那“”做为产品的使用者，我们谁都不希望遭遇那“”,己所不欲勿施于人，作为产品的生产者，我们的消费者同样不希望买到那“”的产品。这就是我们时时刻刻要求重视质量、保证质量、提高质量的原因!作为生产车间，我们（自己例子)为了尽快解决问题，领导、工人加班加点地研究、探索、大胆地尝试，最终找到了“——”的最佳方案，成功地解决了难题，用他们的智慧和努力填补了“”的隐患，保证了企业产品质量的100%
可以说，今天的取得了前所未有的成功，我们的成长为深受消费者喜爱和信赖的产品。但为什么我们还在一直不厌其烦地强调“质量”的重要?因为我国有很多企业，小有名气以后没有在改进产品质量和服务上下功夫，却走上了偷梁换柱、以次充好的邪路，不仅严重损害了消费者的利益，更败坏了名牌产品的声誉，自己...