爱呆呆范文网,文案写作帮手
爱呆呆范文网相关范文基层党支部总结

关于 《基层党支部总结》 的范文

基层党支部工作计划

基层党支部工作计划(精选27篇)

基层党支部工作计划 篇1

一、长效机制建设情况

(一)着眼于巩固先进性教育活动成果,建立健全建立党员受教育、永葆先进性的长效机制

党员先进性教育活动结束后,及时将活动过程中的好经验、好做法,以制度的形式进行规范,建立了党员管理、教育、学习、监督、考核等长效机制。

1、党员管理长效机制。建立了党员目标管理制度,把组织的制约性与党员的自觉性有机结合起来,使党员人人身上有目标、人人身上有压力;建立了党员责任落实制度,进一步完善党员示范岗、党员责任区、党员结对帮扶等制度。

2、党员思想教育长效机制。一是建立了党的基本理论教育制度。把经常性教育和适当的集中教育有机结合起来,使党员始终保持思想上的先进性。二是建立了理想信念教育制度。通过各种主题教育活动,不断坚定广大党员建设中国特色的社会主义信念和远大的共产主义理想。三是建立了社会主义荣辱观教育制度。用制度的形式保证广大党员按照“八荣八耻”的要求,自觉保持先进性,树立良好形象。

3、党员学习长效机制。一是坚持已有的行之有效的学习制度。通过已有制度的坚持,不断提升党员队伍素质。二是建立了培训内容更新制度。以提高能力为核心,坚持理论学习和实践锻炼相结合、专业知识和业务技能相结合、提高能力和促进工作相结合,与时俱进地更新学习内容。三是建立学习质量提高制度。借鉴“以调促学、以讲代学、以干活学、以联帮学、以查督学”的“五学教育法”,提高了党员干部学习的自觉性和主动性。

4、党员监督约束长效机制。一是健全了党员党内监督制度。建立了综合监督协调制度、监督的运行与规范机制、监督的预防与惩治机制。二是健全了党外监督制度。健全了民主党派监督、社会团体监督、舆论监督、群众监督等制度,拓宽了监督渠道。三是建立了自我监督约束制度。建立了党员自我教育、自我检查、自我完善、自我提高等制度,增强了党员的自律意识。

5、党员考核评价长效机制。一是按照党员“五个好”的要求,科学设定考核评价内容。二是根据党员的岗位、行业分布特点和地域差别,建立了系统科学、针对性强的党员先进性评价标准体系。三是合理界定参与评价的范围。

6、...

基层党支部工作计划

2023基层党支部工作计划(精选28篇)

2023基层党支部工作计划 篇1

一、指导思想:

坚持贯彻“三个代表”重要思想、始终以“十九大精神”为指导方向,认真完成上级部门规定的各项任务,不断加强我支部党组织的自身建设,动员和团结广大党员、干部进一步解放思想、开拓进取,为社区党建工作做出贡献。

二、工作目标:

(一)建设一支能总揽全局,坚持党的群众路线和政策方针、政治素质高、廉洁奉公、服务意识强、深受群众拥护的党员队伍。

(二)培养一支德才兼备,忠诚党创建和谐社会事业的高素质党员队伍。

(三)制定一套有利于党组织在党员、干部中开展“三个文明”、“凝聚力工程”、“双带致富”活动中能程度发挥积极作用的工作制度。

三、具体工作:

(一)继续掀起学习“三个代表”重要思想、“十九大精神”的新高潮,树立正确的学习观。

1、201x年,我支部将继续在党员和领导干部中深入学习“三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的十九大精神和有关会议会精神,大兴学习之风,用理论武装头脑,指导实践,推动本职工作;

2、坚持领导班子学习制度,用先进的教育思想和教育观念影响人。领导班子要树立终身学习的思想,学习政治理论,政策法规,把好工作的方向性;学习现代管理理论,当代教育理论,抓好工作的指导性;为此党支部将定期组织党员、干部学习远程教育节目,安排好学习内容,制定好学习计划,做到会议学习有记录,党员干部有笔记,并且严格要求党员干部按时学习,切实提高远程教育节目学习的实效性。做到真抓、真学、真有成效,使党员、干部素质再上新水平。

(二)创设新载体,切实加强党支部的自身建设和党员队伍的建设。

1、强化制度建设,建立健全各种规章制度,不断提高党组织规范化建设水平。201x年将进一步完善和修改以下制度。如:远程教育学习制度、理论学习制度、“三会一课”制度并在工作中严格遵照制度执行。

2、以提高素质,增强党性为目标,加强和改进对党员的教育和管理工作。

201x年,我支部将...

基层党支部工作总结

【篇一】

今年以来,我们有限责任公司党政领导团结谋划、共求发展,党员带头,职工配合,齐心协力,贯彻落实国家政策,实施“万村千乡市场工程”,净化流通市场,发展壮大企业,主要做了以下工作。

一、落实国家政策,实施“万村千乡市场工程”

今年我公司党政领导班子,工作的重点就是落实“万村千乡市场工程”的实施,目标和任务就是巩固提高和发展壮大,在的基础上,不断总结经验,巩固提高验收合格的户加盟店,在今年的发展上,主要是投资建设乡村直营超市,跨区域发展改造加盟店。领导分工负责,深入乡村实施,把“万村千乡市场工程”真正做大做强,实行连锁型规模经营,构建以城区店为龙头,乡级店为骨干,村级店为基础的农村现代流通网络,满足农民消费需求,改善农村消费环境,促进农民消费观念更新。

有限责任公司是经国家商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业之一,公司成立了“配送中心”拥有资产多万元,经营商品品种多种,配置车辆辆,辐射全县各乡镇、村组的连锁加盟店,自选超市,并跨区域发展加盟店多户,营业面积可达万平方米,年经营收入可达亿元。

今年以来,公司领导班子精心组织,统一筹划为实施“万村千乡市场工程”深入各乡镇村组,了解情况,逐步分类,发展规模,并投入大量的人力、物力、财力,在本县及跨区域三县区发展加盟店户,总面积为平方米,总投资万元。并在全县新建和改造直营超市个,总面积为平方米,总投资为万元。在此基础上,与各加盟店签订了加盟协议和投资确认书,实行“六统一”规范店容店貌,采用电话访销,实行网络管理,专设投诉电话,接受群众监督。

直营超市的发展,是我们公司一项大胆决策,并分别在、新建和改造大型乡级直营超市6个,在镇寨、村、村,镇村、村、峪、村,镇村、村,新建和改造村级直营超市9个,从租用场地到新建、改造,逐步分次全部完成开业,付出了大家的共同努力,经营情况良好。还符合国家号召,发挥国有经济优势,为乡、村经济增添了一道亮点,激发和引导市场的活跃和繁荣。“万村千乡市场工程”的实施要靠企业的投资,政府的推动和市场的调节,目的是让农民得实惠,企业得市场,政府得民心。“万村千乡市场工程”的实施通过我们大家一年来的共同努力,增加投资改造,规模商品分类,拒绝三无商品,取得群众满...