12月份合作社会议记录范文。
时间：12月15日 下午2点。
地点：合作社会议室。
主持人：李明。
记录人：张华。
出席人员：全体合作社成员。
会议主题：讨论合作社年度计划。
会议内容：
1. 李明主持人首先宣布了会议的议程和目的，希望大家在会议上积极发言，踊跃提出意见和建议，共同制定出合理的年度计划。
2. 首先是对过去一年的总结。各位成员就合作社的经营状况、人员管理、财务状况等方面进行了详细的汇报和讨论。同时，针对发现的问题和不足，大家也提出了意见和建议。
3. 针对新的一年，大家就合作社的发展方向和重点进行了讨论。大家一致认为，应该进一步发扬合作社的优势，扩大经营规模和范围，增强社员的参与意识和责任感，提升合作社的品牌形象和影响力。
4. 针对具体的年度计划，大家提出了许多建设性的意见和建议。其中包括加强市场营销，探索新的经营模式，提升服务质量，加强成员管理等方面。大家结合过去的经验和现实情况，一一提出了可行的方案和具体实施措施。
5. 最后，李明主持人总结了本次会议的讨论和成果，并对大家提出的意见和建议表示感谢。他表示，合作社将以此为基础，制定出更为合理和具体的年度计划，进一步推动合作社的发展和壮大。
会议结束时间：下午4点。
合作社理事会记录。
日期：8月15日。
地点：合作社会议室。
主持人：李会长。
出席人员：
李会长、陈副会长、王秘书、张财务、赵技术、刘营销、孙采购、吴生产。
会议议程：
1.报告合作社上半年业务数据，并讨论下半年发展计划。
2.商讨合作社员工福利制度的修改。
3.讨论合作社仓储设施的升级改造计划。
4.决定合作社各部门人员调整事宜。
5.其他事项。
会议记录：
1. 李会长介绍了合作社上半年的业务数据，提出下半年需要加大市场拓展力度。经过讨论，确定了下半年的销售目标，并制定了相关的市场营销策略。
2. 在讨论福利制度的修改时，大家一致同意增加员工的住房补贴和培训机会，以提高员工的工作积极性和生活质量。
3. 讨论仓储设施升级改造计划，张财务汇报了目前的资金情况和设备采购方案。大家一致同意进行设备升级，并决定由赵技术主持设备采购及工程施工事宜。
4. 各部门人员调整的事宜由吴生产向大家作了汇报，经过讨论和投票，确定了人员调整方案。
5. 在其他事项环节，提出了加强员工培训和营销力度的建议，并决定定期召开员工座谈会，开展交流和分享。
会议结束后，大家一致认为本次会议达到了预期的目标，取得了实质性的成果。大家决定紧密团结在一起，为合作社的发展不断努力。