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爱呆呆范文网相关范文年度考核述职报告

关于 《年度考核述职报告》 的范文

班主任的年度考核述职报告

班主任的年度考核述职报告(精选3篇)

班主任的年度考核述职报告 篇1

曾记得有优秀班主任经验报告会曾经说过“班主任在,学生能做好,这个班主任基本合格;班主任不在,学生能做好,这个班主任很优秀;可是,如果班主任在,学生仍不能做好,那么这个班主任无疑是失败的。”我以这个理念为目标坚决不做失败的班主任而争取成为一名优秀班主任。下面我将自己本学期工作中的一些体会总结如下:

一、言传身教,以诚取诚,放下师道的架子。

孔子说过“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。在我耳边我常常听到这样的话语“老师自己都做不到,还要求我做!”可见,教师的言行对学生的影响有多大。所以,当我要求学生做到时,我总是要求自己首先做到。譬如这个学期我基本上早晚两个7:00都是先于学生感到班级,无形中学生也就很少迟到的了,同时我也经常下到宿舍了解情况。

要让学生真正感到在这个班集体里面,老师是其中的一员,与他们是平等的,班主任首先应表明这一观点,告诉学生在这群体中,老师只不过是领头雁而已,这样说更应这样做。班级大事大家拿主意,然后集体作决定,节不可专制独裁,为追求一种所谓的威严而失去人心。比如班规的制定,大家出谋划策然后举手表决,一旦形成制度就严格执行。执行时,人人都是裁决者,班干部或班主任是执行者。这样一来,谁也不愿去违反自己作出的规定,即使犯了规也甘心受罚并力争少犯。慢慢地,同学们的自觉性、集体荣誉感会在无形中形成。

在班级大型活动,班主任热情投入其中,想方设法努力与同学们一道去共创伟绩。班级受损,班主任要勇于承担责任,不能一味地责备学生,相反还应鼓励或正确引导。班级事务,自己能做的,努力动手去做。地上的纸屑,课桌上的摆设等,走进教室同学们都在认真学习,那么弯弯腰,动动手,擦一擦,拖一拖,学生会看在眼中,自然会潜移默论。切忌乱批评指责,然后指手画脚一番。

二、尊重学生,关爱学生,进行科学管理。

冰心说“有了爱便有了一切”教书育人是教师的天职,而育人应该是班主任的首要天职。如何育人?我认为,爱学生是根本。爱学生,就需要我们尊重学生人格、兴趣、...

小学校长年度考核述职报告

尊敬的各位评委,大家好!

我是某某小学的校长,非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

一、教育教学工作

在过去的一年中,我校一直秉承“以人为本、全面发展”的办学理念,不断推进教育教学改革,注重教育质量和特色发展。

1.加强师资队伍建设。我们注重教师专业素养和教学水平的提升,组织开展各种培训和研讨活动,提高教师教育教学水平。

2.推进课程改革。我们根据学生实际情况和社会需求,适时调整课程设置,优化教学内容和方法,提高教学效果和学生素质。

3.开展多元化教育活动。我们注重学生的全面发展,开展各种文体活动和社会实践活动,提高学生的综合素质和社会责任感。

二、学校管理工作

1.完善制度建设。我们注重制度建设和管理规范化,制定并落实各项规章制度,确保学校运转秩序。

2.加强沟通协调。我们与家长和社会各界保持密切联系,加强沟通协调,共同推动教育教学改革和学校发展。

三、教育品牌建设

1.宣传推广工作。我们通过多种宣传渠道和方式,宣传学校教育特色和成绩,提升学校知名度和声誉。

2.与校友沟通联系。我们积极与校友保持联系,建立起良好的校友网络,形成良好氛围。

过去一年,我校在教育教学、学校管理和教育品牌建设方面取得了一定成绩,但同时也存在一些不足和问题,今后我们将继续努力,为学生的健康成长和社会的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

护理年度考核述职报告

护理年度考核述职报告(精选9篇)

护理年度考核述职报告 篇1

尊敬的:

忙碌而又充实的一年即将过去,在院及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并述职如下:

一、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。

2、继续开展健康教育。

3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质

对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习

门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务

实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年医院的评审工作,按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照管理模式,制定了门诊部导医质量考核,月月考核、分析、改进,以求导医质...