尊敬的领导、各位同事：
近一年来，我作为公司的会计主管，负责着财务核算、预算编制以及财务报表的制作等各项工作。在这期间，我认真履行自己的岗位职责，积极配合公司各项工作，现就我的工作情况作如下述职报告：
一、财务核算方面。
作为公司的会计主管，我以严谨的工作态度，认真核算各项财务数据，细致审核各项凭证，确保财务数据的准确和真实性。同时，我也积极参与企业内部审计和外部审计工作，为公司的财务稳健运营提供了重要支持。
二、预算编制方面。
在预算编制方面，我主持制定了公司的年度预算，科学合理地分配各项经费，确保各部门能够顺利开展工作。在执行预算过程中，我还能够根据实际情况，及时进行调整，使得公司的财务状况更加稳健。
三、财务报表制作方面。
财务报表是公司财务管理的重要组成部分，对于公司的财务状况和经营情况有着重要的反映作用。在这一方面，我采用规范的制表流程，严格按照要求制作各类财务报表，及时提交给领导和股东，保证了公司财务信息的透明和真实性。
在过去的一年中，我认真履行自己的工作职责，做好了各项工作，为公司的发展做出了努力和贡献。在今后的工作中，我将继续学习和提高自己的能力，以更好地服务于公司的发展。
谢谢大家！
会计主管的个人工作述职报告（精选3篇）
会计主管的个人工作述职报告 篇1
各位领导、各位同仁：
大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设
作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显...