尊敬的领导：
我是公司的一名技术人员，今年我们团队在技术上取得了一些成绩，现在向您汇报一下我的工作情况和成果。
一、工作情况
1. 负责公司内部网站的开发和维护工作，保证系统安全、稳定、高效运行。
2. 开发出了一套新的业务管理系统，极大地提高了公司的管理效率。
3. 参与了公司新产品的研发工作，为公司提供了新的商业机会。
4. 我的团队按时完成了公司领导交给的各项任务，并且与其他部门协调顺畅。
二、工作成果
1. 我们对公司内部网站进行了全面升级，使网站的访问速度提高了20%以上，同时也加强了网站的安全性，避免了许多安全问题。
2. 我们开发出的业务管理系统，在公司内部使用后取得了良好效果，大大提高了公司的管理效率和业务运营质量。
3. 我们参与了公司新产品的研发工作，成功推出了一款新型产品，受到了市场的高度评价，成为公司赚取利润的重要来源之一。
4. 我的团队按时完成了各项任务，工作质量达到了领导的要求。同时，我们还主动与其他部门沟通、协调，保证了公司内部的各项工作能够有序推进。
我的工作成果离不开领导的支持和帮助，也得益于团队成员的精诚合作。今后，我会更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢。
《煤矿述职报告》（通用16篇）
《煤矿述职报告》 篇1
各位领导、全体职工代表同志们：
20xx年以来，在公司、矿党政班子的正确领导下，我队认真学习“三个代表”重要思想，始终坚持“安全生产，预防为主”的方针，科学组织全队职工，认真履行岗位职责，团结一心、奋力拼搏，紧密围绕上级领导班子下达的各项工作任务，全力克服人员少、任务重、条件差的重重障碍，想办法、谋思路、扎实工作，顺利完成了全年各项物料运输及质量达标任务，实现了安全生产的年度目标。现将一年来我队的工作情况介绍如下，敬请批评指正。
队于20xx年7月成立，现有职工122人，其中正式工27人，其他全为农民合同制职工。由于建队时间较短，临时工较多，我队一直存在人员杂、底子薄、熟练工难以稳定的问题。20xx年以来，我国逐步加大了对煤矿安全生产工作的治理力度，从上到下，安全生产的琴弦日益紧张。我矿虽然已经连续安全运转了20xx天，然而随着我矿开采水平的深入，现场条件的恶化给各项工作均带来了严重的挑战。一年来，我队针对安全生产大局，结合本队实际情况，适时调整工作重心，重点做好了以下几个方面的工作。
一、加强培训工作，规范作业行为
员工的操作技术水平高低，是安全运转的基础。今年，我队认真总结了往年培训工作经验和不足，积极拓宽培训形式，认真
落实我矿有关培训的要求，建立健全了一系列行之有效的培训管理制度，针对部分员工文化水平低、安全意识差、操作水平弱等问题，分重点、有步骤的开展了相关岗位知识、应知应会的培训工作，并根据日常的班前提问及专项培训考核验收情况，对考核不合格者实行罚款、调离岗位等处罚，使员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使员工的安全观念逐步实现良好转变，从而有力促进了我队的安全运转。今年，我队员工持证上岗率逐步实现了100%，双证以上持证率达到20%，满足了各岗位安全运转的需要。
二、科学组织运转，强化安全管理
第四季度以来，我队积极响应矿下发《强化执行力活动》以及《关于开展第四季度安全大会战活动的通知》文件精神，结合本队实际情况，对区队管辖的运输线重新进行了梳理，对全员...