《京瓷定价即经营》这篇文章让我受益匪浅。作为一名企业家，我们必须明确企业的定价策略对企业经营的影响，这是一个非常重要的课题。文章中提到，企业定价要结合市场环境、成本、竞争情况、品牌形象等多方面因素来考虑，并且要不断地进行调整。
在我的实践经验中，企业的定价是一个需要不断优化的过程。如果定价过高，会导致销售量下降，影响企业的市场占有率；如果定价过低，虽然能够吸引更多的消费者，但会影响企业的利润空间。因此，企业应该在不断调整定价的同时，加强对市场的了解和对竞争对手的分析，及时作出决策调整。
同时，文章中还提到了一个重要的概念——“全面成本管理”企业在定价时要考虑的不仅是直接成本，还要考虑间接成本及管理成本，实现成本的全面管理，确保企业的盈利空间。
这篇文章让我更深刻地认识到企业定价的重要性，也让我更加深入地理解了“全面成本管理”的概念。作为企业家，我们需要时刻关注市场变化，灵活调整定价策略，从而实现企业的可持续发展。