查岗情况通报范文（精选10篇）
查岗情况通报范文 篇1
单位关于查岗情况的通报
20xx年8月27日，单位行政值班人员刘局长、赵主任例行查岗，检查中发现张三在打毛衣，李四不在岗，王五在玩游戏，赵六和周七在大声争吵。为严肃工作纪律，经研究，决定对张三、李四、王五、赵六和周七五人给予通报批评。
张三、李四、王五、赵六和周七的行为以造成了严重的不良影响。中心《劳动纪律管理暂行办法》规定，严格遵守作修时间，不得迟到、早退和旷工，不得在工作时间内擅自离岗。既不请假有无正当理由，超过规定的上班时间1个小时以上不到岗位的视为旷工半天。工作时间严禁做与工作无关的事情，严禁打扑克、下象棋、炒股、玩电脑游戏等一切非中心统一安排的娱乐活动，不得高声吵闹，严禁骂人、打架、酗酒闹事等。职工必须自觉遵守劳动纪律，忠于职守，自觉维护中心的形象。此五人的行为无组织、无纪律。已经违反了相关规定，对单位造成了严重的负面影响。
作为一个普通的工作人员，首先要热爱我们的事业，这也是干好事业的必要条件。在日常工作中，要有敬业的理念和精神，将自己的才能充分发挥到工作中，做好自己的本职工作。同时，中心也应该采取健全的绩效考核奖罚制度，加大惩罚制度的力度。让广大工作人员引以为戒，坚决杜绝此类事件再次发生。
党政办
查岗情况通报范文 篇2
各联络处：
通过7月22-26日对各联络处全面查岗，发现相当多的联络处对考勤制度不够重视，在管理上抓的不死，要求不严，有些联络处好人思想严重，具体表现在，个别人员对不请假回家报有侥幸心理，认为只要公司不知道就不会有问题;有的人请假只向公司领导打过招呼，未经公司领导文字批复;有的人在将请假条报公司领导批复之前，就已经离开联络处回家;请假回家人员，不能按期回到联络处，又未办理续假手续;有的联络处计算请假天数只算在家天数，不算来回途中天数;有的联络处偏面强调，因非典业务收入受到影响，缺勤按规定扣款，怕影响联络处队伍的稳定性，从而无视公司规定的存在;出差人员不能按规定每天向主任汇报工作，甚至几天内给联络处中断联系。正因为存在种种不良现象和不正确想法，加上有些联络处对待查岗没有从公司利益出发，...
各位员工：
为了让全体员工放松心情、增强交流，公司定于本月底举行一年一度的年会活动。现将年会安排情况通报如下：
时间：12月30日下午2点至5点。
地点：公司会议室。
内容：
1. 颁奖典礼：表彰各项工作的先进个人和团队。
2. 小组互动游戏：提高团队合作和沟通能力。
3. 年度总结报告：回顾公司过去一年的工作成果和未来发展方向。
4. 自助餐晚宴：给大家提供丰盛美食，让员工们尽情享受感恩时刻。
安全注意事项：
1. 活动期间请遵守公司相关规定，不得酗酒、打闹等危害自身安全的行为。
2. 由于活动场地有限，人员过多可能导致安全隐患，请注意维持秩序。
3. 当天下雪，请注意道路状况，提前预留出行时间，并注意安全驾驶。
公司年会是全体员工共同期盼的盛事，希望大家能够积极配合，并在活动中体验到快乐与温馨。谢谢！
公司领导部门。
尊敬的领导：
我作为本部门的负责人，特此向您汇报我们近期的工作情况以及目标任务的完成情况。
在过去的一段时间里，我们充分发挥团队的协作精神，积极推进各项工作。我们主要聚焦在以下几个方面的工作：
1. 业务推进
我们在本期中，着力推进销售业务，为此我们组织了一系列的促销活动和宣传推广策略，以增加市场的曝光率和知名度。通过各种宣传手段，我们不断吸引新的客户，并巩固了现有客户的关系，提高了客户忠诚度。这些活动的推进，为公司带来了更好的销售成绩，进一步提升了我们的市场占有率。
2. 团队建设
作为团队负责人，我们认为团队建设是非常重要的。因此我们着重培训团队成员的技能和知识，提高员工的工作效率。同时，我们也组织了各种文体活动和团队建设活动，以加强团队的凝聚力和协作力。这些活动可以激发员工内心的积极性，增强他们对公司的归属感，从而提高团队的整体素质。
3. 系统优化
我们也在努力地改进公司现有的内部管理系统，以提高工作效率和管理水平。我们加强了对现有系统的维护和更新，以确保系统的稳定性和可用性。同时，我们也在关注公司的行业动态和竞争对手的信息，以不断升级现有的系统，以满足市场的需求。
目前，我们的目标主要集中在以下五个方面：
1. 推进销售业务。我们希望在下一期中，能够更加精准地定位市场需求，更有效地推进销售工作，提高市场占有率。
2. 培训团队成员。我们计划在下半年组织更多的培训和学习活动，提高员工的技能和知识水平，以更好地满足公司业务需求。
3. 改进内部管理系统。我们将进一步关注市场的需求，加强现有系统的维护和更新，以提高公司工作效率。
4. 提高服务质量。我们将更加注重客户的反馈和需求，持续改进服务质量，提升企业形象和品牌价值。
5. 加强安全保障。我们将重点加强数字安全和网络保护力度，确保公司信息安全和业务稳定运行。
在此，我郑重向您承诺，我们将继续发挥团队优势和创新精神，以更高的工作标准和更好的效率，为公司争取更多的业绩和市场份额。再次感谢您对我们工作的关注和支持！
此致
敬礼！
部门负责人
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