“我能贡献什么”意在表达自己对于某个团队、组织、社区或项目的愿望和能力。这句话可以用来表示自己愿意积极参与和为其出力，希望能够为这个团队或组织带来自己的专业知识、技能或资源。同时也表达了自己对于这个团队或组织的认可和支持，希望能够为它们的成功贡献一份力量。
《卓有成效的管理者》是一本非常有启发性的管理书籍。该书通过讲解管理者的核心素质和经验，为管理者提供了实用的工具和技巧，帮助他们更好地应对管理工作中的挑战。
作者彼得·德鲁克认为，卓有成效的管理者需要具备几个重要的素质，包括自我认知、目标导向、学习能力、沟通能力和领导力等。这些素质对于管理者来说非常重要，因为他们需要不断地了解自己的优势和不足，根据自己的目标和使命来制定计划，并不断学习和提升自己的能力，同时还需要善于沟通和领导员工。
除了核心素质，该书还介绍了一些管理者应该掌握的具体经验和技巧，比如如何有效地进行时间管理、如何建立高效的团队、如何做好绩效评估等。这些经验和技巧对于管理者来说也非常实用，可以帮助他们更好地组织和管理工作。
我认为《卓有成效的管理者》是一本非常好的管理书籍，对于一些想要成为卓有成效的管理者的人来说，这本书可以帮助他们更好地理解管理工作的本质和挑战，提高自己的管理水平。