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纪检以干代训工作情况报告

纪检以干代训工作情况报告(精选3篇)

纪检以干代训工作情况报告 篇1

根据组织部工作安排,20xx年*月至*月我到组织部以干代训。非常感谢领导给我这次难得的学习锻炼机会。两个月来,在领导的关怀和同事们的帮助下,我提升了思想境界,增强了业务能力,综合素质有了很大提高。

刚到组织部我被分到调研科,后来分到办公室,两个月的工作中,组工干部的大局意识、学习意识、严谨细致和公道正派的工作作风深深地感染了我。

1、工作中应该具有高度的责任心

苦干、实干加巧干,用心用情去工作。责任心就是事业心,干一行就要爱一行,专一行,努力成为本行业的行家里手。

2、工作中应该树立大局意识、政治观念

工作中应该围绕中心、服务服从大局。遇到事情多从政治角度考虑,时刻与党中央保持高度一致,忠诚于党,忠诚于人民,在大是大非面前保持清醒的头脑,不随波逐流,以敏锐的嗅觉和清醒的头脑对待身边的事,周围的人,善于观察分析总结,见微知著,明察秋毫,决不能随随便便,盲从苟且,放松警惕,迷失方向。在组织部,部里如果有重大活动,各个科室都会齐心协力把部里的工作做好。20__年7月,浒苔侵袭海阳沿海。按照市委、市政府的要求,全市机关干部在海边打捞浒苔一天,在程部长的带领下,部里干部齐心协力、敢打敢拼,在万米海滩上展现了组工干部的风采。

3、大力弘扬一丝不苟、严谨细致的工作作风

“大事必做于细”细节问题至关重要。干工作一定要脚踏实地,从小事做起,把小事做精,做细,做好,把基本的业务做好,只有这样才能日积月累,厚积薄发,有机会有能力去做好大事。

在组织部“以干代训”的两个月里,我深深感受到组工干部是一个工作严谨细致、一丝不苟的优秀群体,他们的工作态度和工作作风非常值得我学习。在印刷和装订简报时,他们一丝不苟,力求简报完美整齐。在写文章时,每一句话,甚至每一个标点符号,他们都仔细推敲,做到准确无误。

4、加强学习,不断完善自我

学习如逆水行舟,不进则退。读一本好书,如同和作者进行思想对话,可以自由地畅游在知识的海洋里。组织部是一个非常注重学习的部门,每个周会组织干部学习,提高组工干部修养。20__年7月的一天,纪委王书记...

工作情况的报告

工作情况的报告(通用4篇)

工作情况的报告 篇1

按照《关于评选全县首届劳动模范和先进工作者的通知》(x办发〔〕号)要求,x党委在全乡认真开展推荐评选工作,拟推荐我乡为全县首届计生系统劳动模范。现将推荐评选情况报告如下:

一、高度重视

乡党委高度重视此次推荐评选工作,明确乡党委及乡计生办组织负责推荐评选具体工作,同时要求各村两委要以此次推荐表彰活动为契机,把表彰活动与巩固和扩大创先争优成果结合起来,在全乡范围内形成学先进、赶先进、争作贡献、争当表率的良好局面。

二、精心组织

按照通知要求,乡党委组织组下发了《关于评选全县首届劳动模范和先进工作者的通知》,要求全乡各村两委严格按照推荐程序、有关要求、名额分配、推荐范围及推荐条件,认真组织实施推荐评选工作。

三、严格程序

全乡各组织分别组织召开会议,严格按照推荐的条件和标准程序,自下而上逐级推荐。经过全乡各村两委的层层推荐,乡党委综合评定,并向乡纪检组征求了意见,同时在全乡范围进行了公示,在无异议的情况下,最终决定推荐我乡为全县首届计生系统劳动模范。

工作情况的报告 篇2

按照省人力资源社会保障厅与省审计厅下发的《关于做好全国审计机关先进集体、先进工作者评选推荐工作的通知》(苏人社发〔20xx〕187号)精神,徐州市人力资源社会保障局、徐州市审计局高度重视,认真组织,周密实施,积极开展评选和推荐活动,现将工作开展情况报告如下:

一、组织参与评选推荐工作的人员认真学习文件精神,切实领会精神实质,严格按照评选推荐标准和程序开展评选推荐活动。

二、分别召开全局机关工作人员、各县(市、区)审计局局长会议,以无记名投票的方式推选先进集体,徐州市贾汪区审计局全票通过。

三、将确定的我市系统先进集体推荐名单提交徐州市审计局局长办公会研究讨论,并征求了贾汪区纪检、人保、综治、计生、信访、农民负担监督等部门的意见。

四、徐州市贾汪区审计局于20xx年7月7日至20xx年7月...

个人工作情况报告

个人工作情况报告(精选5篇)

个人工作情况报告 篇1

本人于20xx年x月x日由安全营运部(调度中心)调岗至企管经营部工作,现就个人工作情况做简单汇报:

一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情况的监控与分析:

收集15年度9月、10月、11月、12月份集团各单位经营管理方面的核心数据,按月完善各公交运营单位核心经营管理数据库,按月完成集团各单位一线人员工资表的收集,完善工资信息库,每日对各公交运营单位(公交一、二公司、东康公司、阿康公司)日报表的收集,完善日报信息库。

根据各公交运营单位上报的经营管理核心数据以及集团财务管理部、安全营运部、考核办提供的各单位经营管理指标,按月对集团各公交运营单位经营管理方面核心数据的同比、环比情况作简要分析,差异性较大的数据指标通过实地调研做详细分析,主动查找各公交运营单位经营管理方面的不足,对有关问题合理建议,提出初步改进措施。按月完成集团各公交运营单位月度经营管理信息报表及分析报告,并提交领导审核。

二、负责领导临时性安排的有关薪酬执行情况、制度落实情况以及其他有关企业经营管理方面的调研工作:

(一)协助领导完成《关于调研东胜区汽车检测站市场情况报告》,提交领导审核。

调研鄂市地区所有车辆综合性能检测站的总体分布情况,初步了解各车辆检测站的主营业务能力以及运营收入状况,初步规划集团拟建检测站的总投入以及预估主营业务量。

(二)按照领导要求,完成对中心城区各公交运营单位驾驶员劳动强度、劳动量的统计工作,协助领导完成《关于中心城区各公交公司驾驶员薪酬状况的调研报告》以及《关于平衡中心城区各公司驾驶员薪酬的补充报告》,独立完成《关于各公交运营单位驾驶员劳动强度统计的调研报告》 通过收集中心城区各单位驾驶员有关劳动量、劳动强度的基础数据,按照统一口径初步确定各单位驾驶员的劳动总量,依据各单位驾驶员劳动总量大小不同的总趋势,参照各单位驾驶员当前工资定额,对当前工资定额的合理与否做初步分析,并提交领导审核。

三、完成各公交运营单位上报的各类激励方案的调研、测算、执行、跟踪等工作,出台具体跟踪情况说明:

对阿康公司...