每周工作简报是一份总结和反映过去一周工作情况的报告，它能够让上级领导、同事和客户了解你的工作进展和成果。一个好的周工作简报应该简明扼要、重点突出、有条理、真实客观。以下是周工作简报的写作要点和模板。
1.简介：在简报的开头，写上一个简短的介绍，包括报告的目的和范围。
2.工作进展：重点列出你上周的工作进展情况，要按照时间顺序和优先级来排序。包括已经完成的任务，正在进行中的工作和新的任务，可以用列表或表格来清晰地呈现。
3.工作成果：在进展基础上，列出你上周所取得的工作成果，可以是数量上的完成，也可以是质量上的提升。
4.问题反馈：列出在工作中遇到的问题和难点，以及你的解决方案和效果。如果需要领导或同事帮忙解决，请明确提出你的请求和理由。
5.下周计划：在简报的结尾，列出你下周的工作计划和重点工作，可以是新的任务、已有任务的延续和进一步的改进或推进。要保持目标明确、可行性强，同时要与领导和同事沟通好。
6.致谢：在结尾处，可以适当表达感谢和对支持帮助的人致谢。
以下是一份周工作简报的模板：
周工作简报日期：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日。
1.简介：介绍报告的目的和范围。
2.工作进展：
2.1.已完成的任务：
（1）XXX工作完成进度100%
（2）XXX工作完成进度80%
（3）XXX工作完成进度50%
（4）XXX工作完成进度20%
2.2.正在进行的任务：
（1）XXX工作完成进度30%
（2）XXX工作完成进度10%
2.3.新的任务：
（1）XXX工作开始。
（2）XXX工作准备。
3.工作成果：
3.1.完成任务数量：
（1）完成XXXX任务。
（2）完成XXXX任务。
3.2.质量提升：
（1）优化XXXX问题。
（2）改进XXXX流程。
4.问题反馈：
4.1.遇到的问题：
（1）XXXX问题不能解决。...
工作简报
日期：
部门：
工作内容：
1. 本周工作内容：
2. 下周工作计划：
3. 遇到的问题及解决方案：
4. 与其他部门的协调情况：
5. 个人总结和改进建议：
备注：
以上为本周工作简报，希望对大家有所帮助，谢谢！
近期，各部门纷纷提交了工作简报模板，我们汇总整理了这些模板，以期更好地了解和掌握全公司的工作进展和成果。
在营销部门方面，他们详细介绍了最近推出的一项市场活动，包括宣传渠道、参与人员等内容，以及活动的效果和反馈。同时，他们还着眼于持续推进品牌建设，规划和优化了品牌推广的策略和计划。
在人力资源部门方面，他们详细介绍了最近的招聘情况和人员变动，以及对人员培养和发展的计划。他们的目标是通过人才战略，为公司的长远发展注入新鲜血液。
运营部门则介绍了他们在产品运营方面的工作进展，包括产品优化和改进、客户服务等。他们强调了客户体验的重要性，并提出了一些改进措施，以优化用户体验并提升客户满意度。
各部门的工作简报模板都详细展示了他们在工作中所做的努力和取得的成果。这些简报模板的汇总不仅有助于各部门之间的沟通和合作，也能为公司的整体发展提供有力的支持。