工作任务书范文
任务名称：市场调研报告撰写
任务目标：
1.完成一份有价值的市场调研报告，为公司制定市场营销计划提供参考。
2.了解目标市场的规模、特点、趋势、竞争格局等关键信息，为公司更好地开展市场拓展提供支持。
任务内容：
1.收集和分析目标市场的相关信息，包括市场规模、增长率、分布、竞争格局、消费者需求特点等，形成市场概况报告。
2.对目标市场进行深入调研，采用问卷调查、访谈等方式了解消费者的购买行为、品牌偏好、产品需求等，为公司提供精准的市场定位建议。
3.根据调研结果，撰写一份详细的市场调研报告，包括市场概况报告、消费者调研报告和市场定位报告等，提出若干可行的市场推广方案和产品优化建议。
任务时间安排：
1.第1周：收集目标市场的基础资料和分析材料，形成市场概况报告。
2.第2周：设计问卷和访谈提纲，开始采访目标市场消费者，并进行调研数据的汇总和分析。
3.第3周：根据调研结果撰写市场调研报告，并提出市场推广方案和产品优化建议。
4.第4周：完成市场调研报告的汇报和总结，提交给公司管理层审批。
任务负责人：
XXX
任务执行人：
XXX、XXX、XXX
任务完成标准：
1.市场调研报告内容详细、结构清晰、数据真实可靠、分析准确有价值。
2.提供的市场推广方案和产品优化建议具有可行性和实际可操作性。
任务预算：
1.问卷调查和访谈所需费用：XXX元
2.报告撰写和制作费用：XXX元
3.总预算：XXX元
备注：
本任务可能需要进行多次修改和完善，负责人需与执行人密切配合，加强沟通与协作，确保任务完成质量和效果。
工作任务方案范文：
一、项目背景
本项目是针对客户需求的一项新产品开发。我们需要在两个月内完成该产品的研发并推出市场。为保证项目顺利，我们需要明确项目目标、任务分工以及时间进度。
二、项目目标
1. 在两个月内完成新产品研发并进行市场推广；
2. 所研发的产品能够满足客户的需求，并具有竞争力；
3. 平均每月销售额不低于300万元。
三、任务分工
1. 需求分析组：负责调研客户需求，明确产品功能和特点；
2. 硬件设计组：负责产品硬件结构设计和原型制作；
3. 软件开发组：负责产品软件开发和测试；
4. 市场推广组：负责制定市场推广方案和执行；
5. 项目管理组：负责项目进度控制和协调。
四、时间进度
第一周：需求分析组完成需求调研并撰写需求分析报告。
第二周：硬件设计组完成产品结构设计和原型制作。
第三周：软件开发组开始产品软件开发。
第四周：市场推广组制定市场推广方案。
第五周：软件开发组继续进行产品软件开发，市场推广组完成市场调研。
第六周：软件开发组完成产品软件测试，市场推广组开始执行市场推广方案。
第七周：所有组别开始进行产品测试，项目管理组进行项目进度控制。
第八周：项目验收并上市，市场推广组进行产品推广宣传。
五、风险预警
1. 人员调整：如出现组员离职、调整等，项目管理组需要及时进行协调和人员调整；
2. 技术风险：如出现硬件设计、软件开发等技术问题，项目管理组需要及时协调组员解决问题；
3. 时间滞后：如出现组别工作进度滞后，项目管理组需要及时调整进度并组织协调工作。
六、总结
本项目旨在为客户提供满足需求的新产品，并在市场上占据一席之地。各组需要密切合作、协调配合，保证...