尊敬的领导和同事们:
我是电力部门的一名员工,在过去的一年里,我在我的工作中发现了一些电力存在的主要问题。现在,我想要向您汇报并提出我的解决方案,以确保我们的电力工作更加安全。
我们在运行过程中经常会出现电线老化和设备故障等问题。这些问题会影响我们的电力安全,可能会引发意外事故,造成人员伤亡和财产损失。因此,对于电线老化和设备故障问题,我们需要加强日常维护和检修,及时更换老化电线和故障设备,确保设备运行的可靠性和安全性。
我们的电力设施在使用过程中存在一些危险因素,例如电路过载、漏电、接地等问题,这些问题可能会导致电击、爆炸等意外事故。因此,我们需要强化电力设施的安全检查和日常维护,确保设施的安全可靠运行。并且,我们应该对职工开展电力安全教育和培训,提高职工安全意识,有效预防和避免安全事故的发生。
最后,我们应该加强对电力系统的监测和管理,建立完善的报警机制和应急预案,确保在意外发生时能够及时有效地应对,最大限度减少人员伤亡和财产损失。同时,我们应该对电力设施进行定期的技术升级和改造,确保设施的安全性和稳定性。
我认为我们应该加强电力设施的日常维护,提高职工安全意识,加强电力设施的监测和管理,建立完善的报警机制和应急预案,实行定期的技术更新和设施改造,为电力工作提供更加安全、可靠的保障。
谢谢大家的聆听!
安全述职报告范文电力(精选3篇)
安全述职报告范文电力 篇1
20xx年,我厂坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,认真贯彻华电集团公司、华电福建发电有限公司有关防汛工作精神和要求,在电网水调中心的指导下,以管理和技术创新为支撑,立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电,切实落实各级防汛岗位责任制,认真组织防汛安全检查及缺陷整改。经过全厂职工的共同努力,防汛与迎峰度夏保发电工作有机结合大获成效,有效化解台风、洪水灾害的侵袭,避免了由于台风或洪水灾害可能造成的设备事故和停电事故的发生,实现了安全渡汛和发电效益双丰收。现将主要工作总结如下:
一、流域水情及水库调度概况
截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量mm,%。,%,,属于丰水年份。年度发生较大洪水四场,一场洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇。
,第一季度流域平均降雨量和径流量与常年值相当。
%,%,其中6月份的径流量为常年的2倍略多。
第三季度降雨量略低于常年,%。10~%,%。
二、主要做法
1、建章立制加强领导从组织与宣传上保证防汛工作落到实处
加强领导落实行政首长负责制今年年初古田溪溪水电厂成立了以厂长为组长的防汛领导小组以及防汛办公室,组建了抗洪抢险指挥中心和6个抗洪抢险分队,以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。确实做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。
强化宣传,树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识20xx年1月6日,召开了20xx年厂安委会扩大会议,对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想,认真落实防汛岗位责任制。同时利用厂刊、厂报、广播、厂网等媒介进行防汛知识和防汛工作宣传,及时报道厂属各单位防汛开展落实情况。
根据防洪法和古田溪流域历年的防汛特点,汛前以古田县防汛办的名义印发了防汛知识宣传手册,并通过古田县防汛工作会议发放至全县各乡镇。以帮助职工和周边村民树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。
总经理的述职报告范文(精选15篇)
总经理的述职报告范文 篇1
集团公司董事会:
20xx年7月9日,经X有限公司董事会的任命,我担任总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾半个月来工作,主要有以下几方面:
一、组织建设
设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设,提炼文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设大团队:组织高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,与DOING有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,与厦门汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作...