有一次，听一位记者夸一位老总说：“你真敬业，总是在加班。”谁知这个老总听到这样夸奖并不高兴，连忙摇摇手说——加班就是效率低。
同一件事儿，一个人2 个小时完成，另一个人10分钟完成，这说明什么?说明前者工作效率低。而企业老板往往不这么看，也许在他的意识里谁加班多，谁就是敬业。在it业界有多少效率高者被冤枉成不敬业?又有多少效率低者被称为敬业，这个案要翻。
效率高者还加班是管理问题
不对，有许多工作效率高者还要加班喔，这就不是效率的问题了，而是领导鞭打快牛，工作量管理分配上出问题了。工作量分配管理一有问题，很可能就不是一个环节的问题，而是连锁性的问题。结果可能是忙的忙死，闲的闲得慌。
解决管理多环节、工作量不均的问题，就是要解决管理模型的问题。信息化过程就是管理模型优化的过程。不知道用以下的例子来比拟，是不是在说外行话，每次去医院看病，取药都要排三次队：一是划价;二是交钱;三要再回到划价窗口重新排取药。每次都听到排队的人埋怨，50多年了取药排3 次队，这样的管理模式就没人管。虽然已经有医院将3 个窗口合并成了2 个，但为什么不能用计算机划价付款取药，在一个窗口解决三道工序?
管理混乱重复劳动造成加班
造成加班的另一个原因也是管理问题。
如果管理混乱，肯定会有重复劳动，一有重复劳动，8 小时内肯定无法完成工作，肯定要加班。
举纸媒体的编辑流程例子吧。甲报社每周出64个版， 小时的班。
而同样工作量的周报乙报社，每天都弄到12点以后，如果深入到乙报社内部流程看看，肯定有重复劳动的问题。很可能在出大样之后又要改文、又要编辑，还要三校。其实这些工序应该在出大样之前就已经做过一遍了，双重的工作量使乙报社的工作量翻倍，肯定要加班。
越加班效率越低
如果一个人或者是一组人长期加班，工作效率肯定越来越低。每个工作者都是人，不是神，是人就要保证体力和精力，要保证体力和精力就不可能总是不休息、少休息，否则第二天、第三天、第n 天精力不集中，记忆力衰退，本来几分钟就能做完的事儿，一个小时还没进入状态，他该休假去了。
说到休假，中国白领、企业家大多数人不潇洒，总说自己多忙，多么没空儿。实际上再忙也忙不过美国总统、外企中国...