会议记录：度公司发展规划会议。
会议时间：1月15日。
会议地点：公司会议室。
主持人：王经理。
出席人员：公司各部门经理及相关人员。
会议内容：
1. 首先，王经理向大家介绍了公司度的发展情况和业绩，并向大家汇报了度的工作重点和难点。
2. 随后，各部门经理汇报了各自部门的工作情况和存在的问题，并就部门发展规划进行了讨论和交流。
3. 在集思广益的讨论后，大家一致通过了度公司发展规划，提出了以下具体措施：
- 加强产品研发，提高产品质量和竞争力；
- 增加市场投入，扩大市场份额和品牌影响力；
- 加强内部管理，提高工作效率和员工满意度；
- 提高服务水平，建设良好的客户服务体系。
4. 最后，王经理强调，度公司发展要以质量为核心、市场为导向、内部管理为基础、服务为关键，全力打造有竞争力的企业品牌。