整改落实情况报告（通用8篇）
整改落实情况报告 篇1
20xx年6月9日至7月20日，环保部大气污染防治强化督查组对我区进行督查，发现我区21家企业治污设施不正常运行、散乱污排查不彻底等突出问题。清苑区高度重视，周密部署，对存在的问题进行了深入研究，提出了具体整改措施，明确了完成时限，责成相关部门立即组织整改、按时完成。现将具体情况报告如下：
一、清苑区罗家营源丰石化加油站
交办问题：1、无环评审批手续。2、未安装油气回收装置。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局下达环境监察现场通知书，责令其停止营业。目前，加油设备已全部拆除，储油罐完成注水注沙。
二、无名铁粉厂
交办问题：督导组亮执法证的情况下，拒绝检查。
整改落实情况：经查，该厂属于“散小乱污”企业，现已按“两断三清”完成取缔。
三、保定东方红机械制造有限公司
交办问题：现场检查时该厂正在生产，DF-2车间露天喷漆，VOCs无组织排放，无收集处理设施和油漆桶任意排放。
整改落实情况：针对存在的问题，我区环保局对该企业喷漆设备进行了拆除，并将油漆桶有序堆放到固定场所。
四、北特重工
交办问题：现场检查该厂区正在生产，1、无环保手续;2、露天进行重机产品喷漆，无废气收集处理装置，VOCs无组织排放;3、焊接工序未安装废气收集处理设施，废气直排。
整改落实情况：针对存在的问题，我区组织白团乡政府、环保局进行了联合执法，现已按“两断三清”完成取缔。
五、保定一优家具有限公司
交办问题：现场检查该厂区正在生产，家具板材涂漆工艺无VOCs收集处理设施，VOCs无组织排放。
整改落实情况：针对存在的问题，我区对该企业喷漆设备(木器滚涂设备)进行了断电、拆除，现已完成整改。
六、清苑区鑫洋机械厂
交办问题：现场检查该厂区...
学校整改情况报告（精选3篇）
学校整改情况报告 篇1
我校在XX年年10月11日接受了市教育局关工委及专家组关于市级示范家长学校的验收。听取了市关工委及专家组反馈意见后，我们感觉到家长学校还有很多方面需要我们在以后的工作中做得更细更扎实。学校召开了专门会议对家长学校反馈意见中评估专家组所提出的意见和建议认真加以分析，一致表示要对照评估标准，加以整改。具体措施如下：
一、进一步完善家长出勤制度
只有保证家长的出勤率才能够保证家长学校顺利开展，才能够真正办好家长学校，因此我校决定进一步完善家长出勤制度。每次上课或开家长会前一个星期以电话或书面形式通知家长，让家长有足够的时间安排自己的工作和事务。家长来校过去是以点名的形式来查看家长的出勤情况，学校决定今后采取签名与点名相结合的形式，各班主任老师先发放签名册，让家长签上自己的大名，上课或家长会之前再点名。
二、进一步加强经费的保障和落实
（一）、学校从多渠道筹集办学经费：1、学校在经费比较紧张的情况下，每年都拿出XX元用于家长学校活动；2、沙田乡政府、乡中心校的经费拨款；3、校务委员会组织家长捐款；4、争取到欧阳兴华奖学基金四万元。
（二）经费主要用于：1、制订供家长学校学员学习的统编教材和读本；2、油印各种资料；3、集中培训活动费用；4、办公、教学、教研经费开支；5、表彰奖励优秀学员、学习型家庭开支；6、扶助“留守儿童”
（三）制定详细的收支表，由会计、出纳负责，校务委员会成员进行监督。
三、进一步提高办学条件
1、大课小课相结合
学校正在兴建礼堂，礼堂建成后，我们有了比较大的教学活动场所，这样我们可以把原来的主要以班级为单位进行授课到今后的班级小课和学校大课相结合的形式，这样将取得更好的效果。
2、多邀请校外专家和校外授课员来学校讲课
家长学校班主任大多是以学生教学班的班主任，他们除了学生的正常教学外，还要负责家长学校的授课，以及家长学校相关资料的整理，这样，他们的工作量比较大，为了减轻他们的工作负担...
审计整改落实情况报告
尊敬的领导：
我们受领导委托，对公司进行了一次审计，发现了一些问题，我们已经出具了审计报告，具体问题如下：
一、财务管理问题
经审计发现，公司在财务管理方面存在以下问题：
1.公司财务核算混乱，未能及时对账，存在账目错漏等问题。
2.公司在新技术投资和决策方面存在欠缺，一些重要的决策和投资项目缺乏合理的财务分析和预测。
二、人力资源管理问题
经审计发现，公司在人力资源管理方面存在以下问题：
1.公司招聘和录用人员的程序不够完善，缺乏专业性，存在一定的随意性。
2.公司在员工培训和职业发展方面存在欠缺，员工技能和知识水平不够高。
三、市场营销问题
经审计发现，公司在市场营销方面存在以下问题：
1.公司的市场调研和市场分析不够全面，没有对目标客户、市场规模、市场需求等方面进行足够的研究和分析。
2.公司的营销策略和营销活动过于简单化，缺乏创新性和差异化。
针对以上问题，我们已经在审计报告中提出了整改意见和建议。按照公司的要求，我们对整改落实情况进行了监督和检查，现将整改落实情况报告如下：
一、财务管理问题整改落实情况
1.公司已经成立财务管理部门，并完善了相关的财务核算制度和流程。加强了对账和审核，确保账目的准确性。
2.公司加强了对技术投资和决策的财务分析和预测，制定了切实可行的投资计划和预算方案，确保资金利用的有效性。
二、人力资源管理问题整改落实情况
1.公司成立了专门的人力资源管理部门，并制定了招聘和录用人员的规范程序和要求，加强了人员评估和甄选的标准化和专业化。
2.公司加强了对员工培训和职业发展的关注，建立了完善的培训和发展体系，提高了员工的技能水平和知识水平。
三、市场营销问题整改落实情况
1.公司加强了对市场的...