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爱呆呆范文网相关范文月度安全工作总结开头

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收费站月度工作总结开头

亲爱的领导和同事们:

在过去的一个月里,我们收费站全体员工认真履行职责,积极配合上级的工作安排,取得了一系列的突出成绩。现在,我代表全体员工,向大家汇报我们的月度工作总结。

我们在车辆收费方面做了大量的工作。我们通过引入先进的自动化设备,加强管理和培训,提升了车辆收费的速度和准确率。同时,我们也积极响应客户需求,开通了多种收费方式,满足了不同客户的支付需求。这些努力为车辆通行提供了更好的服务,也为收费站的运营作出了重要贡献。

我们在安全生产方面也做了不少工作。我们针对交通事故的风险,加强了安全巡检和预防措施,保障了通行车辆和行人的安全。我们还组织了应急演练,进一步增强了抗灾能力和救援水平。

最后,我们在服务态度方面也得到了客户的大力认可。我们的员工在工作中始终以客户为中心,积极解决客户的问题,对每一个过往的车辆进行精心的服务。这些做法赢得了广大客户的赞誉,也为我们的收费站树立了良好的形象。

收费站的员工在上个月的工作中做出了重要成绩。我们将继续保持高昂的工作热情,进一步提升自身素质和服务水平,为更好地服务社会做出更大的贡献。

月度工作总结

月度工作总结(精选28篇)

月度工作总结 篇1

--月工作总结

--月份已经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店--月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。--月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是----元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到--x处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

--月工作计划:

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、x月我们的目标是最基本做到--0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

月度工作总结 篇2

,总任务是50万,,,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,X月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,X月份的销售额在X月份的基础上上升了32%,应对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。

今年经济不景气,居民的消费潜力下降,购买力下滑

,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮个性淡。

,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元...

月度工作总结

2023月度工作总结(通用26篇)

2023月度工作总结 篇1

时刻依旧遵循亘古不变的规律延续着,又一个月结束了。国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈,现将11月白酒销售工作总结如下:

一、个人的成长和不足

做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的互相帮忙。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升:

1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增强了。

2、心态的自我调整潜质增强了。

3、团队的管理经验和整体区域市场的运作潜质有待提升。

4、对整体市场认识的高度有待提升;5。学习潜质、对市场的预见性和控制力潜质增强了。

二、销售业绩回顾与分析

这一个月的业绩还是很不错的:

1、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作。

2、成功开发了四个新客户。

3、月度总现金回款10万,超额完成公司规定的任务。

对于我取得的的业绩我分析为以下几点:

1、我公司在山东已运作了整整三年,因此吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场,透过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基矗。

2、新客户开放面,落实了4个新客户,俗话说“选取比发奋重要”,经销商的“实力、网络、配送潜质、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

主要原因有:

(1)、公司服务滞后,个性是发货,严重影响了市场,和经销商的销售信心;

(2)、新客户拓展速度太慢,且客户质量差;

(3)、重点市场定位不明确不坚定。

三、工作中的不足

这个月我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,但正因在于...