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小学学校年度工作总结范文

小学学校年度工作总结范文(精选16篇)

小学学校年度工作总结范文 篇1

一、德育工作

学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校三年发展规划,不断改进工作方法,扎实开展德育工作。

(一)、健全和强化德育领导机构。

成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。同时,成立了关教工作领导小组,对困难学生进行帮扶,并走进他们的家庭进行教育指导,是他们感受到学校的关爱,实现德育教育多渠道并施。

(二)、充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。

一年来召开班主任培训会四次,经验交流会四次,班主任例会40次,班主任业务得到进一步提高,管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受到了教育,学习得到了提高。

(三)、扎实开展德育常规工作。

1、开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性,

2、坚持日检查周评比工作。学校一直把“值日检查”作为学校德育管理的一项重要内容,做到责任到人,分工明确,要求值周领导,教师切实履行好值周职责,对课间纪律、校园卫生、值勤巡查、放学路队和学生到校情况等方面加强检查,发现问题及时处理,促进学生文明行为习惯的养成。

3、每周班务主题,开展各项班级活动,在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作,转变了班风,促进了学风。

(四)、强化落实德育考评工作。

1、以卫生先进、文明班集体的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围。

2、加强教师师德的考评,学校通过家长、教师、学生、校委会等民意测评来考核教师,促使我校教师道德修养不断提高。

(五)、...

小学学校年度工作总结优秀

小学学校年度工作总结优秀(通用19篇)

小学学校年度工作总结优秀 篇1

过去的一年,以党的精神为指针,牢固树立和全面落实科学发展观,与时俱进,开拓创新。以提高教育教学质量为中心,以"创品牌、促均衡、提质量、树形象"为工作重点,在教育局、中心学校正确领导下,在各级教育主管部门的精心指导下,在全体师生的共同努力下,学校取得了可喜的成绩,圆满完成了学期初所提出的各项目标任务。现总结如下:

一、加强师德建设,全面提升教师形象。

教师的职业是神圣的,担负着培养、教育下一代人的艰巨任务。学生时代正是世界观、性格品质的形成阶段,教师的一言一行、一举一动都通过他们的眼睛在心灵的底片上留下影像,对他们的精神世界起着润物细无声的作用。正如叶圣陶先生说过:"教育工作者的全部工作,就是为人师表"。所以加强师德建设,全面提升教师形象,是提高学校教育教学质量的先决条件。

1、加强教师的政治理论学习。引导教师转变教育思想,更新教育观念,积极探索和实践"以人为本"的新课程改革,鼓励教师成为终身学习的先行者。

2、养成良好的师德规范。在教师中大力提倡"依法治教,敬业爱岗,为人师表,教书育人" 的师德规范。为了有针对性的开展师德师风教育活动,我们对教师提出以下要求:作为一名教师首先要关心爱护、尊重每一位学生,不体罚和变相体罚学生;其次,要具有较高的教学水平和教育教学艺术,从而赢得学生的尊重和家长的信赖;第三、要注重自己的仪表仪容,打扮着装大方得体、不浓妆艳抹、不在学生面前抽烟。我校有大批的师德楷模起到了良好的示范引领作用,映现出一大批优秀老师,他们有的年老体衰,有的身患各种疾病,但他们仍然兢兢业业,勤勤恳恳地工作着,从来没有懈怠过,更没有抱怨过。

二、加强班子建设,全面提高工作效率。

我校历来非常重视领导班子的自身建设,我们提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为每一个班子成员追求的目标,也作为考核班子成员的主要依据。班子成员明确分工,各司其职,但同时又努力做到分工不分家。学校班子成员积极组织教职工开展学习,并深入到学生家中了解家长对学校工作的意见和建议。遇到问题及时整改,规范...

小学学校工作总结优秀范文模板

小学学校工作总结优秀范文模板(精选16篇)

小学学校工作总结优秀范文模板 篇1

一年来,我校在教育局和中心校领导的关怀支持下,深入贯彻落实科学发展观,以《国家中长时间教育改革和发展规划纲要》为指导,全面贯彻唐县教育局、王京镇中心校教育教学工作会议精神,着力推动新课程改革,加强学生爱国主义和养成教育,教育教学质量不断进步,现将这一年来的工作总结以下:

一、基本情况

本学期,我校共有教职工13名,专任教师12人,全体教师爱岗敬业,无私奉献。其中市级骨干教师一人,县级骨干教师2人。薄弱班级现主要有两个,分别是六年级、四年级。

二、取得的成绩

1、细化了各项制度,使各项工作有章可循。

2、不断加强硬件建设,新增室外乒乓球台2个,新添置足球等体育器材,各种设施不断得到补充,改善了学校的办学条件。

3、学校总成绩由20xx年终考试的全镇第八名上升为20xx年升级考试的第七名。20xx年3月刘会玲主任获唐县政府嘉奖嘉奖。刘香儒老师获20xx年小学毕业考试数学单科优越奖。20xx年在县优良课评比活动中,吕艺伟老师荣获“优秀奖”11月在镇中心校组织的新课改优良课评比活动中,崔云卿老师取得三等奖。

三、方法措施

(一)狠抓队伍建设,创建*校园。

1、加强领导班子建设,打造作风良好的管理队伍。

一是加强领导班子本身建设。学校校长、主任从思想上高度重视学校管理工作,增强自律性,努力建立良好的威望,增强自己的人格魅力;加强理论学习,不断进步业务能力,认真做好“11228”工作。二以课堂教学为中心,经常走进课堂,增强了对最新教学理念和教改动向的关注和理解。

2、加强教师队伍建设,努力进步教师的师德修养和业务素质。

学校进一步贯彻落实《教师职业道德规范》,构建具有端正的教育思想,勤业、乐业的高尚精神和业务精良的“*教师队伍”一是加强班主任队伍建设。不断改善班主任工作方法,进步班级管理及班队活动设计等方面的能力。二是大力构建学习型团队。学校要求每位教师,每学期要学一...