各位同事，大家好！
时光荏苒，一转眼我们已经迎来了新的一年。回首过去一年，我们遇到了许多困难和挑战，但在大家的共同努力下，我们取得了显著的成绩。首先我要感谢所有员工的辛勤付出和奉献精神，你们是公司最宝贵的财富。
过去的一年里，公司一直秉持着客户至上的服务理念，通过制定合理的市场策略和创新的产品设计，我们顺利完成了年度销售任务。同时，我们也加强了对公司文化的建设，推出了一系列员工关怀计划，为员工提供更优质的工作和生活环境。
当然，我们也遇到了一些挑战和不足。在未来的一年，我们将继续坚持创新、高效、团结的企业精神，深化改革，加强管理，提升服务质量，为实现公司的长远发展打下更坚实的基础。
最后，我要再次感谢各位同事的辛勤付出和支持，让我们共同期待新的一年，愿我们携手并进，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！
年会财务工作总结发言稿（通用3篇）
年会财务工作总结发言稿 篇1
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
很开心大家能够再一次的欢聚在一起，马上就是新的一年，这也以为着大家一起又度过了全新的一年的生活，在这年会之际也是希望大家能够简单的放松一下，并且在年前为大家欢庆一波！
当然今日我作为企业的员工在此发言也是万分的荣幸，现在的我心中满是激动，心中更是有多种的感情无法诉说。进入企业也是有好几年的时间了，看着企业不断地壮大，看着身边的人换了一波又一波，但是还好遇见了你们。现在坐在台下的你们每一个都是企业发展的功臣，都是我们x企业的荣耀。在此我向所有的人表达感谢，当然也包括我自己。
这些年一路走来，有辛酸，也有幸福，但所有的汇聚在一起也就只有无尽的温暖。看到公司的壮大，看到自己的成长，这些都是在自己的不断努力，不断付出下做到的成功。能够走入这个大家庭是我这一生最为开心的事情，所以我也希望在大家的不断努力奋斗之下，是一定能够让我们的企业有更好的发展，更是可以促成我们一同奋斗的更好未来。
红色是激情，是温暖，是幸福，是快乐，所以我希望我们的每一个人都能够带着新年的一抹红色去向更美好的未来，以积极奋进的心态在工作上去努力，在生活上有更好的发展。新的一年就要到来，所以我也是渴望我能够在不懈的奋斗之下拥有更美好的生活，我也期待着我能够在企业中有更好的发展，所以我们一起去奋斗，一起为明天而拼搏！
今日的年会是为了给大家更多的鼓励与鼓舞，也是为了让大家在奋斗一年的艰辛后有片刻的闲暇，更是让我们都欢聚在一起有更开心的日子。看着大家脸上的笑容，加上背景的红，我相信不管是企业还是我们的每一个人都能够在新的一年中更加的红火，更加的幸福。
感谢这次年会的举办，让我们每个人都能够欢聚于此，享受着这刻的欢愉，虽然明天还要继续工作，但是今日我们就是要尽情地欢唱，尽情地释放自我。接下来还有非常多的节目，也是希望大家能够尽情地观赏，在今日开心起来。
最后我也是表达一下站在此处向大家讲话的心情，真的是非常的激动，我很是开心能够与大家相遇，更是珍惜你我之间的感情，我相信我们还会一起奋斗，创造更好的未来！还是向大家表达一下新年的祝愿，尤...
年会总结发言稿范文（精选16篇）
年会总结发言稿范文 篇1
尊敬的领导、各位同事大家好！
春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体职员致以衷心的感谢及新年的祝福！
在这辞旧迎新之际，回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感谢和**公司一路走来的每一位职员，为了工作，很多职员主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得，离不开全体职员的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的职员在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的职员对我的支持和信任！拥有你们，我感到非常地骄傲！
回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体职员的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成套设备2863件（套），高低压框架产品1300件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与之20xx年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化，时至今日，**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出；职员行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误；此外，职员与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
我希望在新的一年里，每个职员都能够从我做起，从小事做起，刻苦...