，卫生局在区委、区政府和区综治委的正确领导下，认真贯彻落实党中央、国务院及各级党委政府关于加强社会治安综合治理的指示精神，坚持“谁主管、谁负责”的原则，加强领导，强化措施，较好地完成了区委、区政府部署的综合治理各项任务，为确保全区社会稳定、政治安定和经济建设创造良好的社会环境做出了应有的贡献，现将工作情况汇报如下：
一、加强领导，健全组织，确保综合治理各项任务落到实处
社会治安综合治理工作能否做好，事关全区社会是否稳定，经济能否健康快速发展的大局，也关系到全区人民的安居乐业问题，卫生局党委高度重视，在统一思想的基础上，把这项工作摆上重要议事日程，研究制定了泰山区卫生局《关于开展“平安卫生”建设实施意见》和泰山区卫生局《度社会治安综合治理工作计划》，局长刘汝平同志同区直各医疗卫生单位及各街道社区卫生服务中心、镇卫生院签订了《度社会治安综合治理目标管理责任书》，各单位主要领导同科室主任、科室主任同每一个工作人员层层签订责任书，做到了横到边，纵到底，一级抓一级，从形式上保证了责任制的落实。
二、落实责任，认真做好奥运期间社会稳定工作
，北京奥运会胜利举办。为做好奥运期间安全保卫和社会稳定工作，卫生局党委把其作为一项十分重要的政治任务，针对卫生系统比较稳定的形势，克服各级各单位的松懈麻痹思想，正确分析形势，从讲政治、讲大局的高度，充分认识做好这一时期社会稳定工作的重要意义，精心组织，周密部署，为北京奥运会的圆满举办创造一个良好的外部环境。
一是认真开展矛盾纠纷排查工作，把问题解决在基层和萌芽状态。根据区、区政府要求，各单位组织专门力量，对社会矛盾、信访苗头和安全生产等方面存在的问题、隐患开展了一次不稳定因素排查活动。针对排查出不稳定因素和苗头，做到了积极处理，一年来，未发生一起个人或集体上访事件。二是狠抓安全生产，确保不发生重大安全事故。卫生系统的安全生产工作，重点是消防、压力容器、危险化学品储存和使用等方面的安全，针对这些重点单位、重点部位，卫生局抽调专门治理，组织对全系统进行了安全生产大检查，共查出事故隐患三起，并现场签发整改通知书，限期整改，各单位领导对安全生产工作非常重视，落实责任，立即进行了整改。
社会治安综合治理平台工作总结（精选18篇）
社会治安综合治理平台工作总结 篇1
一、 加强组织领导，落实相关责任
（一）加强组织领导
我们始终坚持把社会治安治理工作摆上重要议事日程，继续坚持以局党组书记、局长王佑涛同志为组长，局党组成员，机关党委书记杨红同志为副组长，相关科室负责人为成员的社会治安综合治理领导小组，并根据x年面临的新情况、新问题细化分工，严格落实。
（二）落实相关责任
将目标责任完全分解，层层落实到具体人员，形成了“上下结合、齐抓共管”的社会治安综合治理网络，创造了一个安全稳定的工作环境。
（三）将综治工作纳入工作责任目标考核
认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和具体工作人员的目标执行责任制，将综治工作与业务工作同步进行检查和考核，通过考核，及时发现在工作开展过程中存在的问题并予以纠正。
二、进一步加强综治和法制教育
为把社会治安综合治理工作落到实处，今年x月，我局积极开展了社会治安综合治理宣传月活动。在活动中，组织全体干部职工学习在我区涌现的先进典型和英雄事迹；在单位内部通过视频、简报等方式宣传社会治安综合治理成果，让全体干部职工掌握综治工作的进展和已经做出的成绩，增强工作的积极性；在局机关所在地醒目位置设置了“全民动员，积极参与社会治安综合治理”、“弘扬正气见义勇为，全力维护社会治安”等标语，在群众中营造“维护治安人人有责”的舆论氛围，让综治工作更好的在群众当中扎根。
三、强化管理，积极防范，营造良好的治安秩序
为配合政法机关打击犯罪，保障人民生命财产安全，局党组高度重视日常综治管理和防范，坚持做到“经常抓、抓经常”
（一）严格领导带班和值班制度，加强在节假日、重大活动开展期间的值班制度。积极配合和支持政府有关部门严厉打击各种刑事犯罪，采取多种防范措施巩固综治成果，积极落实人防、物防安全措施。在人防上，全局配备x名专职保安，在物防上，全局大楼每层配备消防器材，定期开展消防安全检查；在办公大楼及公共区域均安装有摄像...
医院社会治安综合治理工作总结（精选33篇）
医院社会治安综合治理工作总结 篇1
“依法治国，建设社会主义法治国家”是党的治国方略。“四五”普法教育活动开展以来，市委市政府和上级相关部门的领导和大力支持下，我院坚持科学发展观，认真贯彻依法治国方略，紧紧围绕依法治市、“四五”普法五年规划的要求，从强化组织领导入手，提高全院职工的认识，坚持抓落实求实效，全员法律意识不断增强。现将医院“四五”普法社会治安综合治理工作总结如下：
一、领导重视，组织健全，切实加强对依法治理工作的`领导。
自觉地把“四五”普法依法治理工作列入重要议事日程，做到年度有规划和实施计划，半年有小结，年终有总结。院党委和院长办公会定期开会，专题研究部署和实施计划工作，发现问题和薄弱环节及时加以解决，保证了各项工作的顺利进行。为了加强领导，医院成立了依法治理领导小组，院长亲自担任组长，领导小组下设办公室，负责普法教育，依法治理日常工作。依法治理领导小组每季至少召开一次专题会议，分析上季度普法教育依法治理工作的形势，传达上级精神，布置下季度任务。确保“两个到位”：一是从事普法教育依法治理工作的专、兼职人员确保到位，除明确科主任为科室普法教育依法治理工作的第一责任人外，医院还成立了依法治理领导小组办公室，由一名副院长兼任办公室主任，配备了4名兼职工作人员，形成了普法教育依法治理的骨干队伍，健全了院科两级普法网络，做到事事有专人负责，确保落到实处：二是普法教育依法治理的教材和经费确保到位。从不打任何折扣，宁可其他方面节省一点，也要保证普法教育依法治理工作的正常进行。凡市综治委要求购买的普法教材，院领导班子成员、中层干部、热点岗位人员均能做到人手一册。我们总是确保足额到位，每年用于购买普法教育的教材和开展依法治理工作的经费约人民币近两万元，远远高于市综治委要求的年人均标准。自编下发普法依法治理材料近3000份，保证了全院职工学法之需，有效地提高了广大医护员工遵纪守法、依法维权和治安防范意识及自觉与犯罪分子作斗争的意识，为加强普法教育依法治理提供了条件，进一步强化了医院管理，使院内出现了安定团结、稳步发展的大好局面，两个效益同步增长，医院先后多次荣获国家、省、市各级荣誉称号，被评为x市文...