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关于 《施工员个人年终总结》 的范文

施工员年终总结合集

施工员年终总结合集(精选19篇)

施工员年终总结合集 篇1

二期工程自20xx年xx月xx日正式开工,在贵部队首长的亲切关怀下,在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下,在监理全过程监督协调下,在家航务局的积极配合下,我们较好地履行了合同中的各项责任和义务,工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、监理和家航务局的人员!

现将我们在工程的`施工情况汇报给您们。

一、履行合同情况

自20xx年xx月xx日正式开工至工程竣工,历时xx个多月时间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策划:

首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才xx名,中级职称以上人员xx名。

其次,强化管理。我们编制了《工程质量安全环境管理体系文件》,并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了xx个专用体系文件

第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。

履行合约情况如下:

1、按期开工。

我们克服了进场交接时间极短的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定,20xx年xx月xx日我们做到了按期开工。

2、月产量指标。

开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第xx个月,即20xx年xx月份完成石料开采出运万m3,超额完成合同要求月产量万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了xx次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产,保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程后期,各航务局日装船需求量在、每日施工时间在小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务局的石料供应。

到20xx年xx月xx日装运完最后一船石料,铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。

3、日产量指标。

合同要求日最大生产能力为万m3,我项目部于20...

施工员的年终总结报告

施工员的年终总结报告(精选26篇)

施工员的年终总结报告 篇1

x年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下:

一、项目管理工作

一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

二、资产管理工作

年底,根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了x年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

三、x年的工作计划

1、进一步完善项目管理工作。

项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。x年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等x年亟待解决的问题。

2、学习建设管理相关知识。

根据中心x年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此,x年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同...