物业实用工作计划集合（精选4篇）
物业实用工作计划集合 篇1
一、目的：
为一步加强物业公司计划运营管理能力，切实贯彻以结果为导向的工作理念，保证4R管理办法持续有效运行，提高公司整体工作效率和工作质量，特制订本办法。
二、整体思路：
将4R管理办法与公司目标管理、绩效考核融为一体，推行员工规范化作业，从而实现公司整体管理规范化。
三、适用范围：
除物业公司保洁员、秩序员、绿化工基层人员以外的全体员工。
四、组织管理：
： 负责对整个运作系统的管控;
、月质询会，协助总经理做好质询; 根据公司实际情况，在执行中不断细化、完善公司的4R推行等相关制度;
(助理)职责：
负责各管理处日结果/日计划、周结果/周计划的检查、点评、考核工作;
协助企管与客服部信息专员做好计划管理工作; 负责所在管理处的水果基金收支管理工作。
五、计划运营(4R)管理办法细则：
、周、月计划、结果报表和YCYA指令表的制定要求
：30之前;周计划周结果提交时间为每周六上午9：00之前;月结果/计划当月25日之前提交;未提交或晚交者，按下列标准处罚：
注：日计划没有按时提交，当天上午11：00时前提交的按晚交，以后交的按未提交;周、月计划没有按时提交，在周会、月会前提交，未影响质询会议的按晚交，影响质询会议的按未提交。
：公司主管级(含)以上人员各类报表须以电子文档形式提报，各管理处员工(有电脑配Z的)须以电子文档形式提交或各管理处员工(无电脑配Z的)书面形式提交至本部信息专员，由案场信息专员进行录入提交。
日、周、月计划报表必须全面描述当期重点工作，不得避重就轻或有缺项现象，日计划必须对周计划进行100%分解，周计划必须对月计划进行100%分解;报表中的目标(结果)描述必须是有价值、可交换、可量化(可检查)的;YCYA指令一般...
实用的优秀工作计划范文集合（精选16篇）
实用的优秀工作计划范文集合 篇1
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中全会、省委、省政府及市委、市政府相关会议精神为引领，紧紧抓住中央实施精准扶贫的重大机遇，围绕县委在党的群众路线教育实践活动精神和乡人民政府的安排，切实做到精准化识别、针对性扶持、动态化管理，努力促进全乡经济持续健康发展，为全面建成小康社会目标奠定坚实的发展基础。
二、基本原则
(一)按帮扶对象所原则。采取技术性帮扶、微小产业扶持。把帮扶工作落到实处。
(二)帮扶工作深入一线，深入农户家中，通过走访调研、广泛征求群众意见、建议，了解村情民意，找准贫困原因和发展瓶颈，围绕群众最盼望、最希望解决的问题落实帮扶重点，从产业扶持、基础设施、教育培训、农村危房改、扶贫生态移民等方面入手，明确帮扶任务，细化帮扶措施。
(三)建立一个帮扶台账。摸清贫困户存在的困难、急需解决的生产发展项目等情况的基础上，要逐户登记造册，建立档案，建立帮扶对象台帐，把贫困户急需而自己无力解决的实际困难及时向民政部门汇报。
(四)整合一批帮扶项目。认真履行职责，进一步转变工作作风，真抓实干，发挥部门优势，从人才、资金、技术、项目、信息、协调和技能培训等方面为贫困户提供扶持，保证帮扶措施和任务的落实。注重整合涉农部门的各项强农惠农资金，支持扶贫对象发展产业、增加收入。
实用的优秀工作计划范文集合 篇2
（一）招大培强，实现经济总量新飞跃
一是实施“招商引资攻坚年”立足与世贸天阶形成的良好合作，积极促成兴康农业与12个村的合作，创建“一村一品种”特色蔬菜示范园区；同时，做好长三角、珠三角、济南、青岛等地的招商工作。
二是千方百计促进现有企业的发展。在今后的一年内，我们将与企业共同面对发展中遇到的困难，大力引导德宜新材料与国内外大企业达成合作意向；极力促成新鲁星电缆与国家电网的全面合作；帮助祥裕纸业尽快恢复生产，走上健康发展新道路；鼓励凯兴工艺品、宏达商混扩大...