行政人员年度工作总结范文(精选17篇)
行政人员年度工作总结范文 篇1
20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1―2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
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行政人员工作总结范文 篇1
时光如梭,转眼间已至20xx年岁末,进入公司至今,已有一年多的时间,回首09年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就09年的工作情况,做简要总结:
一、工作表现和收获:
1、工作表现:
在工作中,尊重领导,与主管、业代团结互助,一起盯订单、促销品。每次办事处客户发货了,就与物流对发货明细,若是有未发出的货,就再做补单。与客户做好沟通,对账方面以及准备费用申请、报账资料,做好台帐记录。谦虚接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、脚踏实地的完成本职工作。每天除了本职工作外,有时候还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放下手头的工作先去解决。逐渐的懂得了事情轻重缓急,做事现在也较有条理。工作中,遇到不懂的地方积极向领导、同事请教、学习。大家能在同一公司上班也是一种缘分,与同事相处融洽,同时团结互助积极的配合完成工作。
2、工作收获:
在这一年多的工作里,积累了很多经验,办事处主任也对我言传身教,使我受益匪浅。回想去年8月的我,刚毕业,来到金丝猴公司工作,刚开始工作经验尚浅,因为工作繁琐,经常觉得手忙脚乱,致使自己工作情绪也有所影响,导致心烦气躁,情绪低落。现在的我,相对来说敏感度有所提高,能够积极地向领导汇报工作进度与结果;工作适应力逐步增强,对现在安排的工作,也已得心应手,自我价值感觉有所提升,保持良好工作心态,抱着越战越勇之心,面对困难及时向领导反映并且解决。
二、工作中存在的不足:
工作中,不可避免的会发生错误,例如做错报表,计划等,也因为工作较繁琐,有时候会忘记交表,为了避免类似错误的再次发生,我总结了经验,以后都拿个小本子记着每天需要做的事,或者是客户以及领导吩咐做的工作要马上动工,否则若是抱着今天来不及做,明天再做的想法来工作,今后将出现更多错误。是今天吩咐做的工作今天做完,不要有明日复明日的想法,这样工作会越拖越多,亦会越来越烦躁。还有就是细心度仍有所欠缺,时常有些报表因为不够细心忘记按保存,从而浪费...
关于行政人员的工作总结范文(精选20篇)
关于行政人员的工作总结范文 篇1
20xx年,三车间在储运部行政的正确领导下,在各专业主管部门的关心、指导和帮助下,以提升管理、提升效益为工作目标,以保证公司生产主装置的原燃料供应、提高大货场基础环保水平、巩固车间现场管理成果、推动员工绩效考核为工作重点,较好地完成了各项目标任务,现将三车间20xx年主要工作总结如下:
一、以保供为天职,全力完成两煤接卸、堆存和转运任务。
截止到20xx年11月25日,三车间共水路接卸原料煤 吨,接卸动力煤 吨,铁路接卸动力煤 吨,铁路转运原料煤 吨,铁路转运动力煤 吨,转运工业盐 吨,实现总运量 万吨。为了保证完成两煤及工业盐接卸、转运、堆存任务,车间强调调度岗位人员在第一时间进入码头、铁路等作业现场,掌握第一手作业情况,并根据生产计划合理组织接卸人员和接卸设备,合理组织车船对接等,努力提高接卸效率。为了保证接卸质量,车间组织调度人员、管理人员对接卸全过程监督,要求原料组人员在码头卸船作业快完毕时,带相机进入作业船舱,对卸空、卸净情况进行跟踪监督并拍照留存。20xx年在保证原燃料供应方面,车间今年的一个特色工作就是:集中力量,对垂头吊及码头“一条龙”设备进行集中清扫、集中消缺整改。今年,支部约组织十几次对垂头吊及一条龙设备的集中设备隐患排查和消缺整改,先后重点完成了中转亭二层积煤清理、垂头吊顶棚彩钢瓦更换、垂头吊小跑照明改造、10#码头护堤原木进行加固等卫生清理及设备隐患消缺工作,通过对大型接卸设备的集中消缺整改,有力保证了接卸任务的顺利完成,在20xx年,车间没有发生一起因为设备原因而影响接卸的事件。在保证正常状态下接卸工作的同时,车间积极做好暴雪、高温、煤炭铁路集中到达等特殊状况下的接卸工作。2月19日,南京地区普降大雪,三车间启动应急预案,开展扫雪工作,车间职工分别消除横皮带机、1004皮带机南头布料机被冻住的设备,清扫高架机、横皮带机积雪等工作,经过近6小时的紧急处置,车间所有大型接卸设备重新具备接卸条件,开始进行卸船作业,保证了暴雪恶劣气候下的原燃料供应。20xx年7月下旬至8月下旬,南京地区连续晴热高温,给车间的接卸工作带来不利影响。为了保证大型接卸...