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医院挂床整改报告

医院挂床整改报告(精选3篇)

医院挂床整改报告 篇1

为认真吸取辽宁省人民医院乱收费这一严重损害群众利益事件的教训,辽宁省卫生厅于3月21日提出了八项整改措施。

这八项整改措施报告是:

创诚信卫生,建设诚信医院。在全省卫生行业开展树诚信理念、做诚信承诺、建诚信管理评价体系活动,把诚信服务纳入医疗卫生机构和行业作风建设的日常管理,使诚信落实到服务的每一个环节。

开展行业作风专项治理,重点解决服务作风问题。把关系到患者切身利益的乱收费、收受索要患者“红包”、药品临床促销、大处方和乱开贵重药等问题作为整顿重点。

推出医疗收费阳光工程。

一是在继续完善医疗价格公示制、住院病人医药费免费查询制和住院病人费用清单制的基础上,逐步建立病人医疗费用认可制;

二是建立收费专职内设机构和收费专业队伍,使医疗服务与经济效益脱钩,最大限度地消除科室核算的负效应;

三是全员培训医院收费人员。

实现收费手段自动化,减少人为干扰因素。

采取综合措施,减轻群众医药费负担。在完善药品集中招标采购、合理降低药品收入在医院收入的比重、建立贵重药品使用审批制度基础上,努力减轻群众医药费负担。

完善内部监督检查机制。通过建立医务人员医德医风档案、医德医风评价制度和卫生监督执法人员的职业道德建设档案,坚持医德医风考评。

加大内部管理,强化社会监督。建立健全群众投诉接待制度,设立群众举报箱、意见簿和举报电话。

实行责任追究制。把领导干部行业作风责任制履行情况作为干部考核任用工作的'一项重要内容,对发生严重或影响较大行风问题的单位和部门,在年度考核验收中实行一票否决。

据悉,辽宁省物价部门近日决定,以辽宁省人民医院乱收费问题处理为契机,从现在起,在该省集中开展一次医疗服务价格大检查,坚决制止医疗服务乱收费行为,切实保护好群众的利益。

医院挂床整改报告 篇2

依据县人社局3月18日的约谈精神,我院感受颇深,医院董事会组织全院中层干部人员认真学习了各位领导的发言,并参照社保、医保定点医疗机构服务协议及约谈会精神...

医院医保整改报告

医院医保整改报告十篇

医院医保整改报告 篇1

依据县人社局3月18日的约谈精神,我院感受颇深,医院董事会组织全院中层干部人员认真学习了各位领导的发言,并参照社保、医保定点医疗机构服务协议及约谈会精神,组织全院医务人员进行了自查自纠,从内心深处去整顿并进行了积极整改。

一、加强医院对社保工作的领导,进一步明确了相关责任

1、院领导班子重新进行了分工,指定一名副院长亲自负责社保医疗工作。

2、完善了医院医保办公室建设,具体负责对医院医保工作的管理和运行,对临床科室医保工作的管理设立了兼职医保联络员,制定“护士长收费负责制”等一系列规章制度。全院从上到下,从内到外,形成层层落实的社保医保组织管理体系。

3、完善了医保办公室的制度,明确了责任,熟识到了院医保办要在县人社局、社保局、医保局的领导和指导下,严格遵守国家、省、市的有关社保医保法律法规,认真执行社保医保政策,依据有关要求,把我院医疗保险服务工作抓实做好。

二、加强了全院职工的培训,使每个医务人员都切实把握政策

1、医院多次召开领导班子扩大会和职工大会,反复查找医疗保险工作中存在的问题,对查出的问题进行分类,落实了负责整改的具体人员,并制定了相应的保证措施。

2、组织全院医务人员的培训和学习,重点学习了国家和各级行政部门关于医疗保险政策和相关的业务标准,强化了医护人员对社保医保政策的理解和实施,使其在临床工作中能严格把握政策,认真执行规定。

3、利用晨会时间以科室为单位组织学习医疗保险有关政策及《基本医疗保险药品名目》和医院十六项核心制度,使每位医务人员更加熟识各项医疗保险政策,自觉成为医疗保险政策的宣扬者、讲解者、执行者。

三、确立培训机制,落实医疗保险政策

将医疗保险有关政策、法规,定点医疗机构服务协议,医疗保险药品适应症及自费药品进行全院培训,强化医护人员对医疗保险政策的理解与实施,把握医疗保险药品适应症。通过培训使全院医护人员对医疗保险政策有更多的理解。通过对护士长、医疗保险办主任、医疗保险联络员的强化培...

医院审计整改报告

医院审计整改报告,管理及使用情况审计存在问题的整改报告。

为了提高医院的管理水平和服务质量,我们对医院的管理及使用情况进行了审计。在审计过程中,我们发现了一些存在的问题,并提出了相应的整改措施。

我们发现医院的管理制度不够完善,存在一些漏洞和不足。为了解决这个问题,我们建议医院加强制度建设,完善管理制度,规范各项操作流程,确保医院的管理工作得到有效的推进和维护。

我们还发现医院的设备、耗材等资源的使用不够科学和合理。这个问题的存在,会影响到医院的正常运营和服务质量。为了解决这个问题,我们建议医院加强资源管理,科学合理地分配和使用各项资源,确保医院的资源得到有效的利用和协调。

最后,我们还发现医院的服务质量有些不足,需要进一步加强改善。为了解决这个问题,我们建议医院加强服务管理,提高服务质量,提高服务满意度,使患者得到更好的服务和治疗体验。

以上问题的存在,都会对医院的正常运营和服务质量造成一定的影响,因此我们提出了相应的整改措施,希望医院能够尽快落实,并取得更好的效果。