仓库管理制度范本。
一、 管理目的。
为了规范仓库管理行为，保证仓库内物品的安全、完好、有序，并提高仓库工作效率，制定本仓库管理制度。
二、 管理职责。
1. 仓库管理员：负责仓库日常管理，严格执行仓库入库、出库、盘存等制度，确保物品流转的准确性，及时处理仓库内异常情况。
2. 仓库保管员：负责物品的保管，对入库物品进行合理安排，对退库物品进行核查处理，确保物品完好无损。
3. 仓库巡查员：负责日常对仓库进行巡查，及时发现仓库内物品异常，进行处理，并对责任人进行追究。
4. 仓库收发员：负责仓库收发物品，确保物品流转的准确性和及时性，对仓库有关业务流程进行处理。
三、 管理制度。
1. 入库管理：
（1） 入库前应对物品进行检查，确保物品无误。
（2） 入库单据应在入库后及时处理。
（3） 入库物品应按照分类、编号、时间等方式进行管理。
2. 出库管理：
（1） 出库单据应在出库前及时处理。
（2） 出库物品应按照分类、编号、时间等方式进行管理。
（3） 出库要进行审批、签字等流程，确保出库物品的准确性。
3. 盘存管理：
（1） 定期对仓库存货进行盘点，以确保存货的真实性和准确性。
（2） 盘存时应对数量、品种、品质等进行核实。
4. 物品保护：
（1） 对存放在仓库内的物品进行保护，确保物品完好无损。
（2） 物品应按照大小、重量、性质等方式进行分类，并进行对应的存储。
5. 仓库卫生：
（1） 仓库内卫生应保持清洁，禁止在仓库内吸烟、饮食等行为。
（2） 仓库内应设有消防器材，并进行维护保养。
四、 管理要求。
1. 仓库内应设立警示标识，提醒人员注意安全。
2. 严格按照仓库管理制度规范行为，禁止违规操作。
3. 对于违...
仓库管理制度（精选27篇）
仓库管理制度 篇1
一、目的：
1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：
1、物品入库管理：
、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：
：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
(正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
、跟踪至用户手中，并负责跟货运公司核对相关货运资料，发货所产生的费用由相关部门承担。
、维修、开发及相关人...