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局长述职述廉报告1000字

局长述职述廉报告1000字(精选29篇)

局长述职述廉报告1000字 篇1

尊敬的上级领导:

一年来,作为水务局局长的我时刻牢记党的宗旨,深入践行习近平总书记“三严三实”要求,不断强化思想建设,努力抓好班子带好队伍,全力推进水利各项工作的开展。现将一年来的工作述职如下:

一、着力抓好理论学习,不断提高政治素养

党的理论是指导党的建设、干部队伍建设的理论基石。为进一步提高自身理论水平,更好的带好队伍,指导业务工作开展,一年来,我积极参与水电局党的群众路线教育实践活动,并通过集中学习和自学,重点学习了党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,精读了《理论学习面对面》、《市委书记访谈》等理论书籍。从中深刻汲取营养,丰富内涵,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。通过扎实的思想政治理论学习,我在分析、研究、解决工作实际问题方面的能力取得了明显的提升,自身领导能力和领导水平不断得到提高,大局意识得到进一步强化,履职尽职和勤政廉政的思想自觉和行动自觉进一步增强。

二、着力抓好廉政建设,不断筑牢反腐防线

狠抓自身廉政建设,强化班子和职工的廉政防控。把廉政勤政宣传教育工作纳入到日常工作和活动中,与局重点工作同部署同落实,利用各种机会,广泛开展富有特色的,丰富多彩的教育活动,并取得了明显成效。通过组织干部职工学习《八项规定》、《廉政准则》、《纪律处分条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉政规定,及开展水电系统警示谈话会和岗位廉政风险防控、制定和完善各项涉资规章制度、强化二层单位班子监管等一系列措施,多角度、多方位对干部职工开展廉政教育,加强了自身和干部职工队伍建设。同时注重从源头上预防和治理*,以对党和人民负责的态度,管好用好每一笔水电资金,确保其发挥效益,一年来本人和干部职工没有出现贪、腐和吃、拿、索、要等行为,切实做到了“工程安全、资金安全、干部安全”

三、着力抓好水利项目建设,不断夯实水利基础

当前,水利还处在“强基础,补欠债”的关键时期,唯有加大项目建设力度,加快水...

校长述职述廉报告

校长述职述廉报告(通用31篇)

校长述职述廉报告 篇1

一、学校工作亮点

1、学校荣誉催人奋进。

从以来,我校取得省级荣誉两项(陕西省316评估先进集体、陕西省依法治校先进集体),市级荣誉三项(榆林市实施素质教育先进集体、榆林市德育工作先进集体、榆林市巾帼英雄岗位建功先进集体),县级荣誉六项(含教学、科研、德育、校园文化)学校的办学成果被各级领导认可和关注,校长延永胜被省教育厅授予科研兴校明星校长,崔欢老师被省教育厅授予“陕西省教学能手”

2、高效课堂稳步推进。

我校从以来先后推进“小学语文四环节教学模式”、“小学数学五步尝试教学法”,进行“先学后教”校本化的实践与探索,目前,新模式被广大师生所喜欢,真正感受到新模式的独特魅力和优越性。新模式使用已全员化、常态化,60%的教师已经具备一定范围示范的水平。本人先后就高效课堂建设在陕西省小学校长校本研修会上进行专题交流,在绥德县高效课堂论坛中进行经验介绍。本年度,我校崔欢老师运用“五步尝试教学法”在绥德县教学能手竞赛中,荣获第一名;郝红霞老师运用“四环节”教学在我县参与全国“少教多学”选拔赛中荣获第一名。这些成级再次证明了我校两个教学模式独特的魅力。靖边二小、子洲党岔小学、薛家茆小学、绥师附小先后组织教师来我校进行课堂教学观摩,对我校的高效课堂给予较高的评价。

3、校本教研规范有序。

本年度,我们进行建立了完整规范的校本研修管理制度,使校本研修工作无论在数量的保证上,还是在质量的提升上起到了保障作用,有力的促进了教师的专业化发展。一是学校实行了每月“双主题”研修制度,即每月一次师德研讨,一次“课改”主题研讨,学校列出的12个研讨菜单,研讨效果良好。二是建立了一整套行之有效的管理制度,制定了《绥德二小校本教研学分认定办法》,实行了校本教研四项常规管理制度,分别是首席评课人制度、教研活动考勤制度、专题研讨主讲人制度、周教研活动工作制度,对校本研修的顺利实施起到保障作用,提高了校本教研的规范性、有效性。

4、德育工...

校长述职述廉报告

校长述职述廉报告2023(精选28篇)

校长述职述廉报告2023 篇1

伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面向陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。

一、提升自身修养,整合办学力量

1、树立目标,争创优质

在上级的正确领导下,我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作,并以此为工作支架,

2、学习理论,指导管理

我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。

4、班子团结,形成合力

做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。

5、以情感人,人本管理

不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群...