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工程例会会议纪要

工程例会会议纪要

时间:6月10日

地点:公司会议室

主持人:李经理

参会人员:各部门负责人

会议议程

1. 上次会议决议事项的汇报和落实情况

经过各部门的合作,上次会议决议的所有事项已经得到落实,确保了工程进度的顺利进行。

2. 工程进度报告

各部门负责人依次汇报了工程进度情况,对于进度较慢的部分给出了改进意见,以保证工程进度的加快。

3. 工程质量问题讨论

针对工程中出现的质量问题,各部门对于原因进行了分析,并提出了解决方案。我们要进一步加强质量管理,确保项目顺利完成。

4. 工程安全问题讨论

安全问题是我们最为重视的问题,各部门就工程安全问题进行了讨论,并提出了相应的措施。我们要加强现场管理,做好安全工作。

5. 其他事项

对于其他需要解决的问题,大家进行了讨论,并商定了解决方案。同时,大家要相互配合,加强沟通,确保工程的高质量完成。

会议纪要

1. 上次会议决议的所有事项已经得到落实。

2. 各部门汇报了工程进度情况,并提出了加快工程进度的建议。

3. 针对工程中出现的质量问题,各部门提出了解决方案。

4. 各部门就工程安全问题进行了讨论,并提出了相应的措施。

5. 对于其他需要解决的问题,大家商定了解决方案。

6. 下次会议时间为6月20日,地点为公司会议室。

会议记录人:张秘书

以上为本次工程例会会议纪要,请各位负责人认真落实会议决议,确保项目高质量完成。

第一次工程例会会议纪要

第一次工程例会会议纪要(精选3篇)

第一次工程例会会议纪要 篇1

会议名称

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

x年8月18日14:00

本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

1、建设单位:兴庄置业有有限公司

现场工程师:张利华

2、监理单位:正科建设监理有限公司

总监:杨守卫

水电安装监理:李仓荣

土建监理:吕胜强

安全监理:江宏伟

3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

项目经理:葛五久

现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民

安全员:王远宏

施工员:朱忠

资料员:史路敏

材料员:刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

3、施工单位进场机械设备尽快报验;

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

6、进场施工材料、构配件尽快报验;

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审...

例会会议纪要

例会会议纪要十一篇

例会会议纪要 篇1

一、行政保卫相关规定:

1、夏季防汛:进入雨季,各部门做好防汛工作,关注各部门积水点、漏水点,有问题及时在防汛微信群中反映。

2、车辆管理:私家车在厂内控制车速,雨天过积水区域(U区、M南)时减速慢行。

3、治安管理:夏季天气炎热人员心情浮躁,各部门加强员工治安安全教育,放置园区内打架斗殴事件。

4、出入管理:关于厂区出门条事项再次强调按照规定执行,要求开发部门针对部门内员工再次培训。

5、缺失项整改:针对DBG年中考核发现安全门封条问题,各部门再次排查有问题封条及时更换。

二、ESH-PSM管理方案发布:

为了保障公司生产运营安全,管理体系并符合法律法规和行业标准,技安环保部结合三体系(ESH管理体系/隐患排查体系/安全责任体系)建设,开展PSM(Process Safety Management,工艺安全管理)管理工作。

会上,安全技术科项目担当方兴针对PSM管理工作组织架构、工作流程、评价输出、各工作职责以及近期工作进行具体介绍,并对各部门安全员提出的问题进行解答。请各部门兼职安全员将此项工作进行部门领导及员工传达,并梳理部门内相关业务。

三、安全生产日常工作:

1、“安全月”工作总结:各部门尽快梳理“安全月”期间部门内部开展的相关工作,总结报告上报审批并发送技安环保部安全技术科,未完成部门尽快进行,截止日期: 12:00之前。

2、安全组织结构完善:各部门安全组织结构及工作职责梳理,编制清单上报审批并发送技安环保部安全技术科,生产部门基本完成,职能部门未上报的尽快进行,截止日期: 17:00之前。

3、应急演习:各部门根据年初制定的应急演习计划梳理部门1-6月演习完成情况,要求如下:

(1)演习未开展:重新制定演习时间,并更新应急演习计划清单,邮件发送技安环保部备案,完成时间:

(2)演习总结报告未上报:按照应急演习总结要求编制演习总结上报审批,并发送技安环保...