一、工程概况
本工程总用地面积约60000平方米，建筑面积约50000平方米，分为地下室、裙房、主体、屋顶及室外装饰等部分。工程采用地下室+框架结构+幕墙设计方案。建设周期为14个月，计划于本年度年底交付使用。
二、施工组织
1.加强安全管理：规范施工作业程序，加强现场危险源识别和控制措施，完善安全检查制度，定期组织安全培训，提高职工安全意识。
2.优化施工方式：根据具体情况制定科学合理的施工计划，采用先进的施工技术，精细化、专业化的施工方式处理好施工过程中出现的各种问题。
3.强化质量管理：加大材料、设备、施工质量检查力度，规范施工标准和工程验收流程，严格控制各项指标，确保工程质量。
4.加强合作协调：加强与业主、监理、设计等各方面的沟通，及时解决矛盾和问题，共同推动工程进展。
三、工程进展
1.地下室：完成了地下室的土方开挖、基础及地下管道铺设等工作。
2.裙房：完成了裙房主体结构的施工，进入室内装饰阶段。
3.主体：完成了主体施工的80%以上，正在进行幕墙及内部装饰等工作。
4.屋顶及室外装饰：完成了屋面防水及保温工作，正在进行室外装饰及绿化工作。
四、存在问题及解决措施
1.企业管理不精细、交底不清，存在一些管理漏洞。加强企业管理，建立完善的制度，健全各项管理流程，确保管理规范、有序。
2.安全意识不够强，存在一些安全隐患。加强安全教育宣传，提高职工安全意识，做好现场危险源识别和控制措施。
3.材料供应周期长，影响工程进度。加强对材料的管理，提前储备材料，加强材料配送与进场的管理，降低材料供应周期。
五、总结
本工程施工进度紧张，各项工作量大，任务繁重。经过全体施工人员的共同努力，目前工程已取得了阶段性的成果，但仍需要继续加强各项管理，严格按照施工标准质量标准操作，确保工程顺利交付使用。