一、工厂年终总结报告范文：
尊敬的领导，各位同事：
我们迎来了的年末，在过去一年的时间里，我们工厂取得了可喜的成绩，同时我们也意识到了还有很多需要改进的地方。因此，我代表厂领导班子，向全体员工汇报一下我工厂在过去一年的工作情况。
一、工作成绩回顾
1.生产质量水平大幅提升
在本年度，我厂在质量管理方面，全面推行了ISO9001国际质量管理体系，加强了生产管理中与质量相关的各项规章制度的制定和执行；建立独立的质量检验部门，深化各个班组的质量意识，增强各岗位工人的责任心，通过多种优化工艺方法，以及多轮的品质抽检，全面提升了产品质量水平，有效降低了产品不良率。
2.生产量逐步攀升
通过我们工厂全面推行的“5S”生产管理体系，针对生产线时效性要求，优化了生产流程、加强了物料管理，提高了员工技能水平，达到了生产线更高效、更稳定的生产效果，从而使得生产量逐步增长，公司的整体经济效益有了明显的提升。
3.研发能力持续提升
在技术创新方面，我厂在研发部门继续加大投入，持续强化研发能力，通过技术合作、招聘专业人才等方式，开发出了多款具有市场潜力的新产品，增加了生产产品的广度和市场占有率。
4.员工素质整体提高
我厂提升员工技能的培训计划，促进员工能力的全面提升，同时在企业文化方面，重点加强员工之间的沟通和协作，使员工在自我提升的同时，也得到了团队的认同和支持，成为工厂文化的重要组成部分。
二、存在的问题及下一步工作
1.仍然存在质量管理不到位的现象
尽管本年度我们在质量管理方面进行了大量的投入，取得了明确的成效，但是在一些细节方面尚需改进，特别是在一些员工的责任心上仍然需要加强，下一步，我们将从员工的教育和培训入手，对员工进行更具体、全方位的质量管理策略宣传和教育。
2.产品生产和品质管理还需进一步升级
针对目前市场上有一部分竞争对手已经开始在一些质量管理、生产技术上发力，我们还需加强自身的生产技术应用，增强自身的生产质量管理体系，从而更好地满足市场需求，提...