自荐信范文（精选26篇）
自荐信范文 篇1
尊敬的领导：
您好!我叫，是**学校金财会类专业的一名应届毕业生，怀着对贵公司的尊重与向往，我真诚地写了这封自荐信，向您展示一个完整的我，希望贵公司能接纳使我成为其中的一员，以下是我的自我介绍。
我的专业是财务会计，作为一个财务会计人员必须具备良好的品质和专业的知识理论。自入学以来，我一直竭尽全力做好应该做的事情。在闲余之际，我广泛的涉及了大量的书籍，不仅能充实自己，同时，也培养了我诚实、稳重、积极的进取态度。
我十分珍惜在校的学习时间，不断从各个方面完善自己。在校期间，我刻苦攻读、认真务学，每个学期都以优良的成绩完成规定学科的学习，多次获得院校奖学金。期间，我不但考下了办公自动化、珠算五级，还学习了会计的专业知识和会计办公自动化软件(金蝶、用友)
纸上得来终觉浅，得知此事要躬行。我深知在学校学习的知识过于书面化，因此，利用假期空闲时间，本人多次参与社会实践工作，提升专业实操技能。在假期实践的工作中，我的专业技能、组织协调能力、沟通能力都有着很大的进步，能独立完成报税、做账、审核等方面的工作内容。我具有能吃苦耐劳，有务实进取的精神。
尊敬的公司领导，如果我能喜获你的赏识，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明，贵公司的过去我没有来得及参与，但贵公司的未来，我愿意奉献我毕生的心血和汗水!
最后，真心的希望贵公司能给我一个发展的平台，我将好好珍惜它，并全力以赴，为公司的发展贡献自己的全部力量，为实现自己的价值而努力奋斗。
热切期待您的回音!
自荐信范文 篇2
尊敬的领导：
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间审阅我的自荐书，希望这份自荐书能为一位满怀信心、满腔热情即将走向社会的大学生开启一扇希望之门，更希望能为你带来一份喜悦!
我叫，出生于山清水秀的四川，因为我的生活环境，铸就了我坚忍不拔、吃苦耐劳的性格。漫漫的求学路也教会了我为人处事的道理。这数年的求学历程，也是我不断总结自己、提高自己的过程。
在小的时候我就对音乐产生了浓厚的兴趣，当我学到...
【个人自荐书范文】
尊敬的招聘团队：
您好！我是一名应届毕业生，非常感谢能有机会投递我的个人自荐书。我热爱工作，也热爱生活，在未来我希望能在贵公司找到一份工作，为您的企业发展贡献力量。
本人毕业于某985高校，专业是计算机科学。在校期间，本人勤奋学习，认真听课，取得了较好的成绩。同时，本人也参加过多个计算机相关的实践项目，积累了丰富的经验。项目中，我担任过项目经理，在统筹规划、需求分析、开发、测试、发布等方面都有所涉猎，对整个软件开发流程有着清晰的认知。
除此之外，本人在校期间也积极参加各类社团和组织，发掘自己的兴趣爱好和潜力。我曾经加入过校园电影社和志愿者协会，担任过文艺部的部长和志愿者队伍的队长，积累了很好的组织和管理能力。在这些组织中，我也有过与人合作完成各种活动的经历，提高了我的团队协作能力和人际沟通能力。
我希望能够在贵公司找到一份对口的工作，从事有关软件开发、项目管理、产品设计等相关工作。我相信自己拥有扎实的计算机技术基础和较强的综合素质，可以胜任上述工作。我也相信，在工作中，我可以持续地学习和成长，为公司发展做出积极贡献。
感谢您抽出时间阅读我的自荐书，期待有机会与贵公司进行面试。
此致。
敬礼！
此自荐人：XXX。
联系电话：XXX。
联系邮箱：XXX。
个人销售工作总结范文十篇
个人销售工作总结范文 篇1
今年上半年共销售ll：227336盒，比去年同期销售的140085盒增加87251盒，―6月份销售190936盒，比去年同期销售的115615盒增加75321盒，
20__年1―6月新市场销售116000盒，老市场115736盒。
上半年的主要完成的重点：
1、市场网络建设方面：
新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的招聘、考察工作，达到了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了一定的基础。
2、市场控制：
通过公司的大力支持，关闭了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开拓费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障，也给以前老业务员提供了一定的信心，市场在稳定发展。
3、费用与货款回收：
上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上实现了60天内9____以上。__年全年计划销售7____盒，力争10____盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。
一、目前市场分析：
目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，，，共货价格在3―，相当于19―23扣，，因为为新品牌，需要进行大量的开发工作，而折合到单位盒的利润空间过小，造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展。
经过与业务员的大量沟通，业务员缺乏对公司的信赖，主要原因是公司管理表面简单，实际复杂，加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。
如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很...