，为了更好地推进革命和建设事业，我们需要加强对联系人的培养和管理。在日常工作中，我们应该注重培养联系人的意识和能力，加强对联系人的关注和指导，确保与其的沟通顺畅。此外，我们还应该积极寻找合适的联系人，发挥其在信息收集、资源整合等方面的作用。在选定联系人的时候，要注意其有关领域的专业性和可靠性，确保他们能够为我们带来更多的优质资源和信息。总之，只有加强对联系人的培养和管理，才能更好地推进我们的各项工作，实现事业的长足发展。
度培养联系人意见。
为了促进公司各部门之间的沟通和合作，我们建议在度培养更多的联系人。这些联系人可以来自不同的部门，既有技术专家，也有市场营销精英。他们的任务是作为各个部门之间的纽带，协调各项工作，保证公司整体运营的顺畅。
为了培养一批优秀的联系人，我们建议采取以下措施：
1. 提供培训课程，加强联系人的沟通能力和协调能力，提高其综合素质。
2. 设立专项奖励，鼓励联系人积极协调各部门之间的工作，提高工作效率和质量。
3. 定期组织交流会，让联系人之间交流经验，互通有无，为公司的发展贡献智慧和力量。
通过上述措施，我们相信可以培养出一批具有高素质、高能力的联系人，为公司的发展提供有力的支持。
培养联系人意见简短
通过与许多联系人的交往，我深刻体会到一个好的联系人是非常重要的。一个好的联系人不仅可以帮助我们获取更多的信息和资源，还可以为我们介绍更多的人脉，并为我们的事业发展开拓更大的空间。
在培养联系人的过程中，我认为要注意以下几点：
1.积极主动交流。要想培养好联系人，我们必须先与他们建立良好的关系。可以通过电话、邮件等途径与他们进行交流，表明自己的工作和需求，了解他们的情况和需求，以此建立相互信任的关系。
2.关注细节。在交往中，我们要特别注意一些细节问题，比如礼貌待人、及时回复信息等。这些看似微不足道的小细节，却能够体现我们的个人修养和职业素养，也有助于在他们心中留下良好的印象。
3.多给予帮助。建立良好的联系人关系，不仅是单向的获取，也需要我们为他们提供帮助。只有在我们给予帮助的时候，他们才会愿意将更多的资源分享给我们。
培养联系人是一项需要长期耐心和坚持的过程。只有我们在日常工作和生活中不断的付出和积累，才能够与更多的人建立起良好的联系人关系，并取得更多的成功。